von Bob Buchheit
Moneycab: Herr Cornaz, alle träumen vom grossen Geschäft mit China. Warum geht Veropack nicht "far east"?
Claude Cornaz: Weil wir – durchaus auch im geografischen Sinn – näherliegende Entwicklungsmöglichkeiten haben. Unser Fokus liegt auf Europa, genauer Zentral- und Osteuropa. Asien bietet uns nicht die operativen Vorteile, die wir dank der geografischen Nähe in Europa realisieren können.
Im 2012 konnte Vetropack das Umlaufvermögen um 13,7 Prozent oder 47,2 Millionen reduzieren. Der grösste Teil der flüssigen Mittel wurde zur Schuldentilgung eingesetzt. Warum tilgen Sie in Zeiten so billigen Geldes? Die Glasverpackungsindustrie ist doch nach wie vor ein Wachstumsmarkt.
Auch wenn Geld zurzeit billig ist, wie Sie sagen: Umsonst ist es nicht und deshalb tilgen wir Schulden – weil wir das Geld dazu haben und es keine Einschränkung unserer Handlungsmöglichkeiten bedeutet.
Im "nahen Osten", sprich in der Ukraine und der ehemaligen Tschechoslowakei, läuft es für Vetropack ausgezeichnet. Allerdings musste in Kroatien eine Wanne revidiert werden. Wie kann man solche Produktionsausfälle am besten vermeiden?
Mit unseren Wannen schmelzen wir 365 Tage, rund um die Uhr, Glas. Die hohen Schmelztemperaturen bedeuten Verschleiss und beschränkte Lebensdauer. Rund alle 10 Jahre müssen die Wannen total revidiert werden. Das ist typisch für unsere Industrie und lässt sich nicht vermeiden.
Und wie werden technisch bedingte Ausfälle am besten kompensiert, wenn doch aufgrund der hohen Transportkosten Glas vor Ort hergestellt werden muss?
Unser Ziel ist es, Lieferunterbrüche am Markt zu vermeiden. Produktionsunterbrüche - zum Beispiel durch Wannenrevisionen - überbrücken wir durch Lieferungen ab Lager sowie durch Aushilfsproduktionen innerhalb der Gruppe.
Pro Mitarbeiter produzieren Sie die unglaubliche Zahl von über eine Million Flaschen pro Jahr. Wie hoch liegt eigentlich bei solch schnellen und hohen Produktionsraten die Ausschussrate?
Es ist unser Bestreben, die Ausschussrate möglichst tief zu halten. Je tiefer, desto besser für den wirtschaftlichen Erfolg. Obwohl wir sehr stolz sind auf das, was wir in diesem Bereich erreicht haben, sprechen wir aus Konkurrenzgründen nicht darüber. Es ist unser Geheimnis ...
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