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Michael Gentile sucht nicht die eine Aktie, auf die er alles setzt. Sein Ansatz ähnelt eher einem Venture-Capital-Modell: Hunderte Unternehmen prüfen, bei wenigen einsteigen und nur dort mehr Kapital einsetzen, wo Management und Projekt tatsächlich liefern. Dabei beginnt seine Strategie lange vor dem ersten Kauf - und endet mit einem klaren Plan für den Ausstieg.
Michael Gentile sucht nicht die eine Aktie, auf die er alles setzt. Sein Ansatz ähnelt eher einem Venture-Capital-Modell: Hunderte Unternehmen prüfen, bei wenigen einsteigen und nur dort mehr Kapital einsetzen, wo Management und Projekt tatsächlich liefern. Dabei beginnt seine Strategie lange vor dem ersten Kauf - und endet mit einem klaren Plan für den Ausstieg.
Von 500 Unternehmen bleiben nur wenige übrig
Gentile schaut sich nach eigenen Angaben jedes Jahr rund 500 mögliche Investments an. Tatsächlich investiert er aber nur in fünf bis sieben neue Unternehmen. Viele Projekte, die er ablehnt,
entwickeln sich später trotzdem gut. Das stört ihn nicht. Sein Ziel ist, die Risiken vor dem Einstieg so weit wie möglich zu reduzieren.
Gerade im Junior-Mining-Bereich ist das entscheidend: Die meisten Explorationsgesellschaften werden nie eine produzierende Mine entwickeln. Gentile versucht deshalb, seine Trefferquote durch
Erfahrung, ein starkes Netzwerk und externe Fachleute zu erhöhen.
Ohne das richtige Management gibt es keinen Scheck
Früher habe Gentile zu stark auf die Qualität einer Lagerstätte und zu wenig auf die Menschen dahinter geachtet. Heute investiert er nach eigener Aussage nicht mehr, wenn niemand aus seinem
Netzwerk die verantwortlichen Personen kennt und für sie einstehen kann.
Da Gentile selbst weder Geologe noch Mineningenieur ist, lässt er Projekte zusätzlich von Experten prüfen. Diese sollen Risiken erkennen, die in Präsentationen leicht untergehen können - etwa
begrenzte Lagerstätten oder technische Probleme, die einen späteren Minenbau verhindern könnten.
Der erste Einsatz bleibt bewusst klein
Hat ein Unternehmen diese Prüfung bestanden, beginnt Gentile mit einem klar begrenzten Einsatz. Typischerweise investiert er zunächst rund ein Prozent seines gesamten Kapitals. Gleichzeitig
versucht er, mit diesem ersten Scheck bereits etwa fünf bis 20 Prozent des Unternehmens zu erwerben.
Entwickelt sich die Firma wie erwartet, kann er seine Position über weitere Finanzierungsrunden schrittweise ausbauen. Liefert das Management dagegen nicht oder verliert Gentile das Vertrauen,
fließt kein weiteres Kapital. Sein erster Fehler bleibt damit im Idealfall auf rund ein Prozent des Portfolios begrenzt.
Er sucht das 20- bis 50-Fache
Gentile investiert nur, wenn er beim ersten Einstieg sehr großes Aufwärtspotenzial sieht. Nach eigener Aussage sucht er beim ersten Scheck nach Chancen auf das 20- bis 50-Fache seines Einsatzes.
Fehlt dieses Potenzial, investiert er selbst dann nicht, wenn das Unternehmen ansonsten viele Kriterien erfüllt.
Das ist Teil seines Portfoliomodells. Nicht alle 35 Beteiligungen werden Gewinner. Einige wenige außergewöhnliche Treffer müssen die unvermeidlichen Fehlschläge ausgleichen. Gentile verweist
darauf, bereits 20-, 50- und 70-Bagger im Portfolio gehabt zu haben.
Genau deshalb hält er auch ein Portfolio aus nur fünf Junior-Minern für zu klein. Geologie, Genehmigungen und Exploration enthalten zu viele Faktoren, die sich nicht vollständig kontrollieren
lassen.
Er investiert wie ein Eigentümer
Gentile denkt nicht in Wochen oder Monaten. Wenn er fünf bis 20 Prozent eines Unternehmens hält, plant er nach eigener Aussage über fünf bis zehn Jahre. Er vergleicht seinen Ansatz selbst mit
Venture Capital oder Private Equity.
Schon beim ersten Investment überlegt er deshalb, wie der spätere Ausstieg aussehen könnte. Häufig besteht das Ziel darin, aus einem kleinen Unternehmen mit weniger als 50 Millionen Dollar
Börsenwert ein Projekt zu entwickeln, das für einen großen Bergbaukonzern interessant wird.
Eine zweite Möglichkeit ist, dass sich das Unternehmen selbst bis zur Produktion entwickelt und zu einer deutlich größeren, liquiden Gesellschaft heranwächst. In beiden Fällen kann Gentile später
Kapital freisetzen und in neue Projekte investieren.
Der Ausstieg wird schon beim Kauf mitgedacht
Vor dem Einstieg rechnet Gentile zurück: Wie groß könnte das Unternehmen im Erfolgsfall werden? Wie viele Finanzierungsrunden werden notwendig? Wie stark werden bestehende Aktionäre verwässert? Und
welche Schritte müssen tatsächlich Wert schaffen?
Sein Ziel von mindestens dem 20-Fachen soll auch diese spätere Verwässerung berücksichtigen. Während sich Geologen häufig auf das nächste Bohrloch konzentrieren, fragt Gentile zusätzlich, wie viel
Wert ein Schritt schafft und wie er finanziert werden soll.
Damit endet unsere dreiteilige Serie über Michael Gentile. Im ersten Teil ging es um seinen Weg vom Schlittschuhschleifer zum Rohstoffinvestor, im zweiten um seine Goldthese und im dritten um
den Prozess dahinter: auswählen, klein einsteigen, Gewinner weiterfinanzieren und den Ausstieg von Anfang an mitdenken.
Michael Gentile kommt nach Deutschland
Wer Michael Gentiles Investmentansatz nicht nur lesen, sondern ihn persönlich erleben möchte, hat im Oktober die Gelegenheit dazu. Im Rahmen der Europäischen Mining & Metals Roadshow kommt Gentile gemeinsam mit den Managementteams von sechs ausgewählten Unternehmen aus seinem Portfolio nach Deutschland. Am 21. Oktober 2026 in Frankfurt und am 23. Oktober 2026 in München spricht er über seinen Investmentansatz und steht gemeinsam mit den Unternehmensvertretern für direkte Gespräche und persönliche 1-on-1s zur Verfügung. Die Teilnehmerzahl ist bewusst begrenzt, eine Teilnahme ist nur nach vorheriger Bestätigung möglich.
Hier können Sie Ihre Teilnahme anfragen.ImpressumAngaben gemäß § 5 TMG: Herausgeber axinocapital.de ist ein Service der AXINO Capital GmbH · Eugenie-von-Soden-Straße 24/1 73728 Esslingen am Neckar Deutschland · Geschäftsführer Wolfgang Seybold · Geschäftssitz Esslingen am Neckar · Handelsregister Handelsregisterbuch: HRB 747234 Register: Amtsgericht Stuttgart · USt-Id Nr. DE279391117 · Inhaltlicher Verantwortlicher Verantwortlichkeit im Sinne des § 55 des Rundfunkstaatsvertrages (RStV): AXINO Capital GmbH, Eugenie-von-Soden-Straße 24/1, 73728 Esslingen am Neckar, Deutschland, office@axino.com
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