DENVER, CO / ACCESSWIRE / Oktober 19, 2021 / Als Führungskraft einer Organisation oder eines Unternehmens gibt es viele notwendige Qualitäten, um das Potenzial Ihres Teams zu maximieren. Während niemand eine Führungskraft jede dieser Eigenschaften veranschaulichen kann, ist die Entwicklung eines breiten Kompetenzspektrums für den Erfolg eines Unternehmens oder Teams sowie für den langfristigen Erfolg eines jeden unerlässlich. Die lohnenden Fähigkeiten effektiver Führung werden diejenigen, die sie lernen, weit im Leben tragen und diejenigen, die sie führen, darauf vorbereiten, jeden Sturm zu überstehen. Niemand weiß das besser als Nathan Billmaier.
Als Gründer von Sopris Solar, einer Organisation, die sich der Installation von Solarmodulen für Privat- und Firmenkunden widmet, um nachhaltige Energie zu erhöhen und den Verbrauchern Energie zu sparen, hat Nathan Billmaier aus erster Hand gesehen, wie weit eine Organisation gehen kann, wenn eine effektive Führungskraft am Ruder ist.
"Effektive Führung ist nicht nur eine Fähigkeit", sagt Nathan Billmaier. "Es ist eine Sammlung von vielen Fähigkeiten, die man Tag für Tag lernen und entwickeln und üben muss. Effektive Führung braucht Zeit, um sich zu entwickeln, aber die Belohnungen sind es wert."
Nathan Billmaier hat ein Team geleitet, das sich aus Wissenschaftlern, traditionellen Büroangestellten und allem dazwischen zusammensetzt. Aus dieser umfangreichen Führungserfahrung hat er seine eigene persönliche Liste der drei wichtigsten Qualitäten entwickelt, die seiner Meinung nach für eine effektive Führung am wichtigsten sind.
Mit gutem Beispiel vorangehen
"Als Führungskraft", sagt Nathan Billmaier, "gibt es keinen besseren Weg, um Ihre Glaubwürdigkeit aufzubauen oder Respekt bei denen zu gewinnen, die Sie führen, als das richtige Beispiel zu geben."
Es sollte selbstverständlich sein, aber die Mehrheit der Führungskräfte, die den größten Erfolg sehen, sind diejenigen, die ihren Kollegen zeigen, wie sie sie gerne sehen würden.
Für diejenigen, die viel von ihren Teams verlangen, sollten diese Führungskräfte niemals erwarten, sie zu bitten, etwas zu tun, was sie selbst nicht tun würden. Darüber hinaus ist es wichtig, dass Sie als Führungskraft einen hohen Standard für sich selbst setzen. Wenn Ihre Teammitglieder Ihr Engagement sehen, werden sie schnell Ihrem Beispiel folgen.
Effektive Kommunikation aufbauen
"Der häufigste Bereich, in dem ich in der Vergangenheit Führungszusammenbrüche gesehen habe, ist absolut die Kommunikation", sagt Nathan Billmaier. "Die Fähigkeit, klar und taktvoll mit Ihren Mitarbeitern und Teammitgliedern zu kommunizieren, ist die wichtigste Fähigkeit, die jede neue Führungskraft benötigt, um sich schnell zu entwickeln."
Während einige denken, dass einfaches aufmerksames Zuhören und angemessene Antworten ausreichen, weiß jeder wahre Führer, dass er alles tun muss, um fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten zu demonstrieren.
Einige hilfreiche Fähigkeiten, die neue Führungskräfte entwickeln können, umfassen das Teilen aufschlussreicher Informationen, das Stellen nachdenklicher Fragen, das Einholen von Input und Ideen von allen Teammitgliedern und das Klären potenzieller Missverständnisse. Die effektivsten Führungskräfte sind in der Lage, all diese Fähigkeiten zu nutzen, um ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu energetisieren.
Treffen Sie schwierige Entscheidungen
"Möglicherweise der am wenigsten glamouröse Teil der Führung, aber auch der wichtigste, harte Entscheidungen zu treffen, ist etwas, das jede Führungskraft tun muss, egal wie sehr sie versuchen, es zu vermeiden", bemerkt Nathan Billmaier. "Die Art und Weise, wie diese harten Entscheidungen gehandhabt werden, spricht jedoch Bände über die Qualität einer Führungskraft."
Oft ist der beste Weg, um das Ergebnis einer schwierigen Entscheidung zu bestimmen, mit der Untersuchung Ihrer Endziele zu beginnen. Berücksichtigen Sie die Konsequenzen jeder Wahl sowie mögliche Alternativen. Wenn Sie zu einer Entscheidung kommen, übernehmen Sie die Verantwortung dafür und befolgen Sie sie vollständig, mit Überzeugung. Als entschlossener und selbstbewusster Entscheidungsträger werden selbst diejenigen, die nicht mit Ihnen übereinstimmen, schwer unter Druck stehen, Ihre Methoden zu bemängeln.
Während es keine leichte Aufgabe ist, eine Führungskraft zu sein, ist es für diejenigen, die gerade ihre Führungsreise begonnen haben, wichtig, sich daran zu erinnern, dass die Belohnungen dieser harten Arbeit es wert sind.
"Während ich mehrere Jahre gebraucht habe, um dorthin zu gelangen, wo ich derzeit als Führungskraft stehe, bin ich begeistert zu sehen, wie weit ich gekommen bin und welches Team ich aufgebaut habe", sagt Nathan Billmaier.
Durch den Blick auf persönliche Beispiele und die Entwicklung der oben beschriebenen Qualitäten kann sich jeder zu einer erfolgreichen Führungskraft entwickeln. Für weitere Tipps von Nathan Billmaier und Sopris Solarwerfen Sie einen Blick auf seine jüngsten Schriften darüber, wie Sopris Solar die Zukunft der nachhaltigen Energie ist!
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Andrew Mitchell
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