San Francisco, Kalifornien--(Newsfile Corp. - 28. Juni 2022) - People Leader Accelerator hat die Einführung von PLA Guides zu verschiedenen Themen angekündigt, die für Personalfachleute von kritischem Interesse sind. Diese Leitfäden werden in Form von herunterladbaren PDF-Arbeitsmappen bereitgestellt, die auf der People Leader Accelerator-Website verfügbar sind. Sie enthalten jeweils Vorlagen, Übungen und Beispiele, die HR-Führungskräften helfen sollen, Probleme anzugehen, die für den Erfolg ihrer Organisationen entscheidend sind, wie z. B. die Gestaltung der Unternehmenskultur und die Wertschöpfung durch People Analytics.
Derzeit sind 4 Guides auf der Website verfügbar, wobei regelmäßig neue Angebote hinzugefügt werden.
Der Leitfaden "Vergütungs-Benchmarking und Leveling" befasst sich mit den Grundprinzipien des Aufbaus einer einfachen und praktischen Vergütungsphilosophie. Der Schlüssel besteht darin, ein Gleichgewicht zu finden zwischen der Bezahlung von genug, um Talente anzuziehen und zu halten, und der Kontrolle der Kosten, indem vermieden wird, dass zu viel für Talente bezahlt wird. Es wird ausführlich erläutert, wie Probleme mit der Lohntransparenz angegangen werden, wie eine geeignete Benchmarking-Umfrage ausgewählt wird und wie die Arbeitsplätze eines Unternehmens mit diesen Benchmarking-Daten abgeglichen werden.
Ein zweiter Leitfaden zum Thema "Wertschöpfung durch People Analytics" konzentriert sich auf die Rolle, die Datenanalysen im Personalwesen spielen können, und hilft Ihnen, die Metriken zu identifizieren, die den größten Wert für das Unternehmen schaffen. Dieser Leitfaden hilft Lesern bei der Priorisierung, welche Elemente in ihren Dashboards angezeigt werden sollen, und erläutert Techniken zur Verwendung von Daten zur Beeinflussung organisatorischer Entscheidungsträger.
Der Leitfaden zur "strategischen Personalplanung" führt HR-Führungskräfte durch den Prozess der strategischen Planung. Es hilft HR-Profis, Frameworks wie Stakeholder-Analyse und Bedarfsidentifikation zu verwenden, um die Aktivitäten ihres Teams zu priorisieren. Es bietet auch Einflussstrategien, um mehr von ihren HR-Plänen umzusetzen.
Schließlich beschreibt ein Leitfaden zum Thema "Gestaltung der Organisationskultur", warum Kultur für den Geschäftserfolg entscheidend ist und welche Faktoren die Kultur beeinflussen. Es bietet Einblicke in die Kultur einer Organisation durch interaktive Reflexionsfragen und Arbeitsblätter und hilft den Lesern, eine Roadmap zu erstellen, um ihre gewünschte Unternehmenskultur zu aktivieren.
Andrew Bartlow, Mitbegründer und Managing Partner von People Leader Accelerator, kommentierte die Leitfäden wie folgt: "Diese Leitfäden dienen als hervorragende Ressourcen für HR-Profis, die die wichtigsten Teile ihrer Arbeit besser und schneller erledigen möchten. Sie haben vielleicht nicht die Zeit oder die Ressourcen, um an unserem 16-wöchigen intensiven People Leader Accelerator-Entwicklungsprogramm teilzunehmen, aber diese Leitfäden können ihnen helfen, einen Sprung nach vorne zu machen. Während unsere Guides extrem hochwertig sind, haben wir sie absichtlich sehr erschwinglich gemacht. Unsere Mission ist es, den Erfolg von HR-Führungskräften zu unterstützen und die Wirkung unserer Funktion zu erhöhen. Wir wollen mehr HR-Profis in die Lage versetzen, mit den größten und häufigsten Herausforderungen umzugehen, mit denen sie konfrontiert sind - auf sinnvollere Weise als die Talking Head-Webinare und marketingorientierten Whitepaper, die in der Regel allgemein verfügbar sind."
Medienkontakt:
Name: Andrew Bartlow
E-Mail-Adresse: hello@peopleaccelerator.com
Die Quellversion dieser Pressemitteilung finden Sie unter https://www.newsfilecorp.com/release/129326