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ACCESS Newswire
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Sofidel Group: Sofidel Integrated Report: Our Value Chain

NORTHAMPTON, MA / ACCESS Newswire / November 4, 2026 / Sofidel's value chain

The scope of the double materiality analysis covered the Group's entire value chain, including procurement activities, the Group's own operations and downstream phases involving customers and end consumers, with impacts on the environment and people.

With regard to its own operations, the analysis covered all fully consolidated companies within the Sofidel Group located in Europe and the United States. Particular attention was paid to production plants during the impact assessment, given their specific environmental significance.

The actors in the upstream value chain were selected based on spending significance, both by product category and by geographical area, enabling the identification of the most significant categories.

The main categories of stakeholders involved upstream and downstream are illustrated in the figure below, which shows the key relationships between the sustainability topics that are material to the Group and its business model, along the entire value chain.

Read the full Sofidel Integrated Annual Report

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Contact Info:
Spokesperson: Sofidel Group
Website: https://www.3blmedia.com/profiles/sofidel
Email: info@3blmedia.com

SOURCE: Sofidel Group



View the original press release on ACCESS Newswire:
https://www.accessnewswire.com/newsroom/en/paper-and-packaging/sofidel-integrated-report-our-value-chain-1246339

© 2026 ACCESS Newswire
Historische Öl-Krise - 5 Aktien, die davon profitieren!
Der Iran-Krieg hat den globalen Energiemarkt erschüttert. Zerstörte Förderanlagen, ausgefallene Transportwege und fehlende Raffineriekapazitäten sorgen dafür, dass nicht nur Rohöl, sondern vor allem Benzin und Diesel knapp und teuer bleiben könnten. Selbst ein Ende der Kämpfe würde das Problem nicht über Nacht lösen, der Wiederaufbau der Energieinfrastruktur dürfte Jahre dauern.

Während viele Anleger jetzt auf ExxonMobil, Chevron oder Shell setzen, könnte das größere Potenzial längst woanders liegen. Denn hohe Ölpreise machen neue Investitionen in Förderung, Transport und Verarbeitung wieder attraktiv. Davon profitieren vor allem jene Unternehmen, die Bohrtechnik, Ausrüstung und Dienstleistungen bereitstellen oder bereits über wertvolle Infrastruktur verfügen.

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