Minneapolis, Minnesota--(Newsfile Corp. - 22. Juni 2022) - Bridges Consultancy, ein Unternehmen, das Beratung und Strategien anbietet, die Unternehmen dabei helfen sollen, ihr Potenzial auszuschöpfen, stellt seine bewertungs- und coachingbasierten Strategien zur Verbesserung der Effizienz von Unternehmen vor. Diese Reihe von Dienstleistungen zielt darauf ab, die Zeit und das Geld zu reduzieren, das Unternehmen bei ihren Angeboten zur Einstellung von Top-Mitarbeitern verlieren. Darüber hinaus bietet Bridges Consultancy einen wissenschaftlich fundierten Blueprint, der den Onboarding-Prozess rationalisiert, das vorhandene Personal analysiert und die Gesamtproduktivität des Teams stärkt.
Derzeit gibt das durchschnittliche US-Unternehmen jedes Mal, wenn es jemanden für eine Führungsrolle einstellt, fast 15.000 US-Dollar aus. Standard-Einstellungsmethoden, wie z. B. das Verlassen auf Interviews allein, ermöglichen es unweigerlich, dass Vorurteile das Urteilsvermögen der Arbeitgeber trüben. Bridges Consultancy führt standardisierte Tests in den Einstellungsprozess ein; Studien haben gezeigt, dass die Einbeziehung von Testergebnissen bei Mitarbeitern mit längerer Betriebszugehörigkeit im Vergleich zu herkömmlichen Einstellungsmodellen funktioniert.
Bridges Consultancy verwendet eine Kombination aus kognitiven und Persönlichkeitstests, die mit der Stellenbeschreibung des Arbeitgebers in Verbindung stehen. Das Unternehmen verwendet häufig eine Vielzahl von validierten und rechtlichen Bewertungsmethoden.
Neben seinen Assessment-Dienstleistungen kündigt Bridges Consultancy seine 1: 1-Coaching-Programme an, die Führungskräften helfen sollen, sich in einer Vielzahl von Bereichen wie Führungsqualitäten, Teambuilding und Organisationskultur zu verbessern. Da die Pandemie einen weltweiten Wandel hin zu Remote-Arbeit eingeleitet hat, hat dies diese zwischenmenschlichen Aspekte der Unternehmensführung zusätzlich belastet.
Bridges Consultancy integriert die Neurowissenschaften in seinen Coaching-Stil und stellt sicher, dass sie den Unternehmen nicht nur ein detailliertes Bild der Daten und Bewertungsergebnisse vermitteln, sondern auch einen Einblick in die unbewussten Motivationen hinter dem Verhalten der Menschen geben. Sobald das Bridges Consultancy-Team dies festgestellt hat, können sie es nutzen, um fundierte Anleitungen zur effektiven Verbesserung der Führung, des Managements und der Gesamteffizienz der Gruppe zu geben. An dem weit verbreiteten Remote-Arbeitsplatz, der durch die Pandemie gefördert wurde, hat sich dies als wichtiger denn je erwiesen, insbesondere angesichts der negativen psychologischen Auswirkungen der Monotonie in der Umwelt.
Diese Coaching-Dienste können dazu beitragen, das psychische Wohlbefinden der Mitarbeiter zu schützen, das aufgrund der Pandemie erheblich belastet wurde. Auf dem Höhepunkt im Jahr 2020 wurde ein Anstieg der schweren depressiven Störungen um 27,6% gemeldet, zusammen mit einem Anstieg der Angststörungen um 25,6% weltweit.
Sarah Bridges, CEO von Bridges Consultancy, fasst zusammen: "Wir haben seit der Pandemie einen deutlichen Anstieg der Nachfrage nach unseren Dienstleistungen festgestellt. Infolgedessen stehen die Mitarbeiter mehr denn je unter Stress und benötigen Hilfe bei der Anpassung an die Herausforderungen der Remote-Arbeit. Unsere Coachings und Assessments helfen Einzelpersonen, damit umzugehen und erleichtern eine breitere Transformation der Unternehmenskultur, die zu einem gesünderen Arbeitsumfeld führen kann."
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Name: Sarah Bridges
E-Mail-Adresse: sarah@sarahbridges.com
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