Der Büroartikelhersteller Herlitz hat seine Verluste verringert und kämpft weiter um eine bessere
Ertragskraft. Nach der Straffung des Sortiments erhöhte sich das
Ergebnis vor Zinsen und Steuern im Jahr 2008 auf 3,7 Millionen Euro
nach zuvor 2,0 Millionen Euro, teilte das Unternehmen am Donnerstag
in Berlin mit. Unter dem Strich stand weiterhin ein Fehlbetrag, der
sich jedoch auf 1,1 Millionen Euro verringerte (Vorjahr: minus 3,6
Mio Euro). Der Umsatz sank auf 301,9 Millionen Euro nach 310,5
Millionen Euro. Der Konzern (2.289 Beschäftigte) will sich auf
margenstärkere Geschäfte mit der Marke Herlitz konzentrieren und hat
Beteiligungen an zwei Produktionsgesellschaften verkauft./sam/DP/edh
Der Iran-Krieg hat den globalen Energiemarkt erschüttert. Zerstörte Förderanlagen, ausgefallene Transportwege und fehlende Raffineriekapazitäten sorgen dafür, dass nicht nur Rohöl, sondern vor allem Benzin und Diesel knapp und teuer bleiben könnten. Selbst ein Ende der Kämpfe würde das Problem nicht über Nacht lösen, der Wiederaufbau der Energieinfrastruktur dürfte Jahre dauern.
Während viele Anleger jetzt auf ExxonMobil, Chevron oder Shell setzen, könnte das größere Potenzial längst woanders liegen. Denn hohe Ölpreise machen neue Investitionen in Förderung, Transport und Verarbeitung wieder attraktiv. Davon profitieren vor allem jene Unternehmen, die Bohrtechnik, Ausrüstung und Dienstleistungen bereitstellen oder bereits über wertvolle Infrastruktur verfügen.
Hier dürfte die zweite Welle des Öl-Booms entstehen. Statt den bereits stark gelaufenen Produzenten hinterherzulaufen, können Anleger auf die Unternehmen setzen, die am milliardenschweren Wiederaufbau der globalen Energieinfrastruktur verdienen.
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