VANCOUVER, BRITISH COLUMBIA -- (Marketwire) -- 01/19/12 -- Coral Gold Resources Ltd. (TSX VENTURE: CLH)(OTCBB: CLHRF)(BERLIN: GV8)(FRANKFURT: GV8) ("Coral" or the "Company") hat Beacon Hill Consultants (1988) Ltd. ("Beacon Hill") mit der Erstellung einer wirtschaftlichen Erstbewertung für drei Goldlagerstätten auf der 60 Meilen südwestlich von Elko im US-Bundesstaat Nevada gelegenen Robertson-Liegenschaft beauftragt, die den NI-43-101-Standard erfüllen.
Die Studie wurde in Zusammenarbeit zwischen Beacon Hill, Knight Piesold Ltd., SRK Consulting (U.S.) Inc., Kaehne Consulting Ltd., Kirkham Geosystems Ltd., R. McCusker, P.Geo. und F. Wright Consulting Inc. durchgeführt. Die Liegenschaft enthält zwar viele Vorkommen, Altenburg Hill, Porphyry und Gold Pan sind jedoch fortgeschrittene Entwicklungszonen und der Gegenstand dieser Studie. Die Studie untersucht eine Kombination aus Tagebaumethoden und Zyanidhaufenlaugung.
Die Studie kommt zu dem folgenden Ergebnis:
Ressourcen und Abbau
Geschätzte abgeleitete Ressourcen 78,2 Millionen Tonnen mit einem
Cutoff-Wert: 0,005 ozAu/t Goldgehalt von 0,0138 ozAu/t.
In-Situ-Goldressourcen 1.080. 900 ozs
Entwicklungszeit bis zur 5 Jahre
Bauentscheidung
Lebensdauer der Mine 10,5 Jahre
Durchschnittliche Abbaurate 21.300 t/Tag
Erz- zu Abraumverhältnis 0,6:1
Laugerückgewinnung HG Cut-Off 0,0147 67%
ozAu/t
Laugerückgewinnung LG Cut-Off 0,005 45%
0,0147 ozAu/t
Marktfähiges Gold 608.000 ozs
Hinweis: Aufgrund der Unsicherheit abgeleiteter Ressourcen ist davon
auszugehen, dass alle oder beliebige Teile der Ressourcen im
Laufe der Exploration auf eine indizierte oder gemessene
Ressource hochgestuft werden.
WIRTSCHAFTLICHKEIT
Es wurden zwei Alternativen untersucht: inhabergeführt und auftragnehmergeführt. Die Ergebnisse zeigen die Zahlen nach Steuern. Steuern sind nur der Vollständigkeit halber erwähnt.
Beschreibung Inhabergeführt Auftragnehmergeführt
US$ Millionen US$ Millionen
Entwicklungskosten 16,5 16,5
Anfangskapital 97,0 122,1
Laufende Investitionskosten 26,1 54,2
Durchsch. Betriebskosten US$/Fördertonne 6,45 5,28
Ergebnisse der wirtschaftlichen Analyse bei unterschiedlichen Goldpreisen
(inhabergeführt)
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Kapitalwert
Kapitalwer diskontiert
Goldpreis undiskontiert 5% Rückzahlungsfrist
US$/oz IRR % US$ Millionen US$ Millionen Jahre
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1350 15,44 180,6 96,2 5,91
----------------------------------------------------------------------------
1500 20,13 247,2 147,1 4,72
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1750 27,40 358,3 230,7 3,91
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Ergebnisse der wirtschaftlichen Analyse bei unterschiedlichen Goldpreisen
(auftragnehmergeführt)
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Kapitalwert
Kapitalwert diskontiert
Goldpreis undiskontiert 5% Rückzahlungsfrist
US$/oz IRR % US$ Millionen US$ Millionen Jahre
----------------------------------------------------------------------------
1350 15,43 159,4 85,4 5,94
----------------------------------------------------------------------------
1500 20,96 226,4 135,9 4,86
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1750 29,18 337,8 219,7 3,82
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Hinweis: Es ist zu beachten, dass die wirtschaftliche Analyse dieser
Liegenschaft auf den Ausgaben zum Zeitpunkt der Abbauentscheidung
beruht und dass alle Entwicklungskosten bis zu dem Zeitpunkt als
irreversible Kosten eingestuft werden unabhängig davon, ob sie zu
dem Zeitpunkt bereits bezahlt wurden oder nicht.
Der Bericht weist die Liegenschaft als entwicklungswürdig aus. Die erste Entwicklungsphase sollte nach den Empfehlungen aus Explorationsbohrungen, metallurgischen Tests, Umweltstudien sowie der Vergabe und Durchführung einer Machbarkeitsstudie bestehen. Die Kosten für diese Arbeiten liegen nach Schätzungen bei US$7,9 Millionen (s.u.).
Übersicht über die Ausgaben bis zur Fertigstellung der Machbarkeitsstudie ---------------------------------------------------------------------------- Beschreibung Geschätzte Kosten $ ---------------------------------------------------------------------------- Lizenz- und öffentliche Gebühren $351.680 ---------------------------------------------------------------------------- Explorations- und Beschreibungsbohrungen $2.817.000 ---------------------------------------------------------------------------- Metallurgische Tests $900.000 ---------------------------------------------------------------------------- Umweltprogramm $1.826.138 ---------------------------------------------------------------------------- Vorbereitende Machbarkeitsstudie $1.495.000 ---------------------------------------------------------------------------- Notfallreserve $510.182 ---------------------------------------------------------------------------- Gesamt $7.900.000 ----------------------------------------------------------------------------
Explorations- und Beschreibungsbohrungen bestehen aus:
Phase I sollte aus der Fertigstellung von 40 Diamantkernbohrlöchern (HQ-Durchmesser) und 42 RC-Löchern mit einer durchschnittlichen Tiefe von je ca. 122 - 152 m und einer Gesamttiefe von ca. 12.000 m bestehen in der:
-- Porphyry Zone: "Twinning" 10 % (20 Löcher) historische Bohrlöcher mit
Diamantkernbohrer, um festzustellen, ob die "historischen" Amax-Bohrdaten
zuverlässig genug sind, um das Vertrauen in die Ressource zu festigen.
Zusätzlich sollten 17 weitere RC-Löcher von insgesamt ca. 2300 m Tiefe
entlang der westlichen und südlichen Grenze der Porphyry-Zone gebohrt
werden, um eine mögliche Erweiterung der Mineralisierung zu testen.
-- Altenburg Hill/südliches Porphyry-Gebiet: 25 RC-Löcher von insgesamt ca.
3800 m Tiefe.
-- Gold Pan Zone: 25 Diamantkernlöcher von insgesamt ca. 3000 m Tiefe in
großem Abstand zur Überprüfung der Kontinuität und des Gehalts der
historischen Bohrung.
-- Altenburg Hill/South Porphyry: Aufgrund der Ergebnisse der RC-Bohrungen
der Phase 1 sind Diamantkernbohrungen (20 Löcher) zur Überprüfung in
diesem Gebiet auszuführen.
Die vorgeschlagenen metallurgischen Tests bestehen aus Variabilitätstests an räumlich verteilten Proben und Tiefenproben zur Bestimmung der Oxidmineralisierung und des Übergangs zur Sulfiderz-Zone. Die Tests umfassen:
-- Vorbereitung von Verbundmaterial zur Darstellung größerer Zonen der
einzelnen Vorkommen zur Bestimmung des Zerkleinerungsgrads und
anderer Verfahrensbedingungen;
-- Verzeichnis der Zerkleinerungsarbeiten und Abriebsprüfung;
-- mineralogische Untersuchung des Materials und der Produkte;
-- ausgedehnte Arbeiten zur Bestimmung der optimalen Zerkleinerungsrate
und anderer Verfahrensbedingungen;
-- ähnliche wie an Oxiden durchgeführte Tests sind an Sulfiden und
Übergangszonen durchzuführen;
-- Untersuchung zusätzlicher Verarbeitungsparameter einschl. Einsatz von
Reagenzien und Konzentrationen;
-- Untersuchung des Laugegehalts von Material unterhalb des Cutoff-Werts
der verschiedenen Vorkommen, das aufgrund von Auslaugung während des
Minenbetriebs und aufgrund der Niedrigwertigkeit als Abraum eingestuft
wurde;
-- Laborarbeiten an bis zu 10 Tonnen 100% minus 300 mm Material.
David Wolfin, Präsident und CEO von Coral, erklärte: "Die PEA-Studie in Robertson hat die Planung für die Weiterentwicklung des Projekts vorgegeben. Die Basisfallanalyse ergibt einen verhältnismäßig positiven Ertrag aus dem Projekt, während die Situation bei höheren Goldpreisen ausgesprochen attraktiv ist. Das Management von Coral wird in den kommenden Jahren gezielt an der Ausweitung der Ressourcen, der Verbesserung der Laugerückgewinnung und Verkürzung der Entwicklungszeit arbeiten. Wir gehen davon aus, dass damit die Wirtschaftlichkeit des Projekts gesteigert werden kann."
Weiterhin ist anzumerken, dass die PEA sich nur auf die relativ flachen Bereiche der drei Vorkommen bezieht: Gold Pan, Porphyry und Altenburg Hill. Andere Vorkommen wie Distal, 39A, Triplet Gulch und eine Zone östlich von Gold Pan waren nicht Gegenstand dieser Studie. Alle Vorkommen wurden jedoch in die Berechnung der Ressourcen durch Beacon Hill 2011 aufgenommen, wobei ein Basisfall von US$1.350 pro Unze (abgeleitete Ressource von 191 Millionen Tonnen @ 0,0143 oz Au/Tonne mit einem Gehalt von insgesamt 2,741 Millionen Unzen) angenommen wurde. Die Ressourcen wurden im Hinblick auf ihre mögliche Erwartung der wirtschaftlichen Ausbeutung wie beschrieben mithilfe eines optimierten Grubenmodells vorgestellt.
Die Umweltverträglichkeitsprüfung hat im vergangenen Jahr Fortschritte gemacht und wir erwarten, den Gesamtbericht im Juni 2012 vorlegen zu können.
Die PEA zeigt auch die logistischen Vorteile der Robertson-Liegenschaft, insbesondere:
-- Nevada State Highway 305, eine befestigte und bei jedem Wetter befahrbare
Straße und die Hauptzufahrt zu den Cortez Operations von Barrick (dem
angrenzenden Nachbarn der Robertson-Liegenschaft im Süden), führt über
den südöstlichen Teil der Liegenschaft;
-- Ein Netz von Schotterstraßen bietet Zugang zu den Goldressourcen der
Robertson-Liegenschaft;
-- Das Goldvorkommen befindet sich im südöstlichen Teil der Shoshone Range.
Die Leach Pads können im flachen Teil in nächster Nähe zu den geplanten Gruben
gebaut werden;
-- Die Stromversorgungsleitung, die Cortez versorgt, verläuft parallel zur
State Highway 306 und kreuzt die Robertson-Liegenschaft. Die
vorgeschlagene Goldwiedergewinnungsanlage würde direkt neben der
Stromversorgungsleitung gebaut werden (d.h. sehr kurze interne
Zuleitungen);
-- Arbeiter werden vier Tage pro Woche zu 12-Stunden-Schichten mit dem Bus
von Elko zu Cortez transportiert. Mitarbeiter der Robertson-Liegenschaft
hätten eine geringfügig kürzere Anfahrtszeit von Elko oder könnten in
Crescent Valley, Nevada, in ca. 13 km Entfernung an der State Highway
306 wohnen.
Die Robertson-Liegenschaft ist ein fortgeschrittenes Goldexplorationsprojekt und befindet sich im Osten von Lander County, Nevada, ca. 100 km südwestlich von Elko. Coral Resources Inc. ist eine Tochterfirma der Coral Gold Resources Limited aus Vancouver B.C. und besitzt seit 1986 die Rechte an der Robertson-Liegenschaft.
Unternehmensupdate
Coral gibt außerdem die Ernennung von Malcolm Davidson als Chief Financial Officer des Unternehmens bekannt. Davidson übernimmt die Position von Lisa Sharp, die dem Unternehmen weiterhin als Berichterstatterin für Wertpapiere und andere meldepflichtige Angaben dienen wird. Davidson schloss vor kurzem die Chartered Accountant School of Business ab und wird sich in den kommenden Monaten zur Ernennung als Chartered Accountant bewerben. Er hat einen Universitätsabschluss vom British Columbia Institute of Technology und besitzt ein Diplom in Financial Management. In den vergangenen 8 Jahren hat er als Referendar für eine in Vancouver ansässige Chartered Accountant-Firma in den Bereichen Audit, Corporate Taxation und Business Advisory gearbeitet.
Für weitere Informationen zur Robertson-Liegenschaft und den anderen Projekten von Coral in Nevada besuchen Sie bitte unsere Website unter www.coralgold.com.
IM AUFTRAG DES VORSTANDS
David Wolfin, President & Chief Executive Officer
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Coral Gold Resources Ltd.
David Wolfin
President & Chief Executive Officer
604-682-3701
604-682-3600 (FAX)
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