Davos, Schweiz (ots/PRNewswire) -
Junge Menschen unter dem Risiko, aus der Arbeitswelt ausgeschlossen zu
werden, sagt innovativer Personaldienstleister
Die ManpowerGroup , weltweit führendes Unternehmen für innovative
Personallösungen und strategischer Partner des Weltwirtschaftsforums
(WEF) sagt, dass an der Jugend orientierte Lösungen Teil einer
kreativeren umfassenden Strategie sein müssen, um die wachsende Krise
der globalen Arbeitslosigkeit junger Menschen in Angriff zu nehmen
und ein gefährliches Szenario einer ganzen Generation zu vermeiden,
der die Arbeitswelt verschlossen bleibt.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110330/CG73938LOGO-a)
Jeff Joerres, Vorsitzender und CEO der ManpowerGroup, nahm heute
an einer Veranstaltung von CNBC auf dem jährlichen Treffen des
Weltwirtschaftsforums (WEF) in Davos (Schweiz) mit dem Titel
?Vermeidung einer verlorenen Generation' teil, auf der die Teilnehmer
das wachsende Problem junger Menschen besprachen, die von anhaltender
hoher Arbeitslosigkeit schwer betroffen sind. Es wurden Lösungen
dieses Problems besprochen, das droht, das Wirtschaftswachstum zu
hemmen.
Früher in dieser Woche hat der Jahresbericht der Internationalen
Arbeitsorganisation (International Labor Organization - ILO) zur
weltweiten Beschäftigung enthüllt, dass im Jahr 2011 74,8 Millionen
junge Menschen zwischen 15-24 Jahren arbeitslos waren. Junge Menschen
tragen ein dreifach höheres Risiko der Arbeitslosigkeit als ältere
Arbeitnehmer. Die weltweite Arbeitslosenrate junger Menschen
verbleibt mit 12,7 Prozent einen ganzen Prozentpunkt höher, als sie
vor der Rezession war. In manchen Regionen, darunter der arabischen
Welt, ist bis zu einer von vier jungen Menschen beschäftigungslos.
"Im Zuge der Verringerung der geschäftlichen Nachfrage ist die
Zahl der Einstiegspositionen gesunken und damit bestehen weniger
Möglichkeiten. Zudem gibt es ein Missverhältnis zwischen den
Fähigkeiten, welche Arbeitsanfänger besitzen und den Fähigkeiten, die
das berufliche Umfeld benötigt", sagte Jeff Joerres. "Dies führt zu
einem gefährlichen Szenario, in dem jungen Menschen die Lernkurve
verschlossen bleibt und ihre Möglichkeit, einen gesellschaftlichen
Beitrag zu leisten, deutlich verringert wird."
Diese Lücke zwischen Arbeitgebern und jungen Arbeitnehmern ist
noch gewachsen, da die Firmen das Risiko des Einsatzes junger Talente
in einer unsicheren Umgebung nur zögerlich eingehen. Die Umfrage der
ManpowerGroup von 2011 über den Mangel an Talenten (Talent Shortage
Survey) hat ergeben, dass 28 Prozent der Unternehmen Mangel an
Erfahrung als grosse Barriere bei der Einstellung angeben. Junge
Menschen haben Mühe, sich adäquat zu vermarkten und es fehlt ihnen an
Fertigkeiten, darunter Kommunikation, kritisches Denken und
Kreativität. Dies sind entscheidende ?Soft Skills', nach denen
Arbeitgeber suchen, die aber von Erziehungseinrichtungen nicht
unterrichtet werden.
Die kürzlichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten erzeugen erneute
wirtschaftliche Unsicherheit, die wiederum die Nachfrage und das
Jobwachstum dämpft. Es müssen kreativere Lösungen her, um einen
Arbeitsmarkt zu schaffen, der junge Menschen nicht ausschliesst,
damit nicht grosse Gruppen der jungen Generation
beschäftigungsunfähig werden. Eine entscheidende Komponente einer
facettenreichen Lösung des Problems ist das Engagement der jungen
Menschen selbst als Agenten des Wandels. So arbeiten z. B. die
?Global Shapers' des WEF, eine Gruppe von Menschen zwischen 20-30
Jahren mit unternehmerischer Erfahrung zusammen, um für junge
Arbeitnehmer eine bessere Zukunft zu schaffen.
Das Engagement des privaten Sektors ist von gleicher Wichtigkeit.
Dazu gehören Schulungs- und Mentorenprogramme, die helfen können,
potenzielles neues Talent freizusetzen. Die ManpowerGroup ist
Mitglied des ?Global Agenda Council on Youth Unemployment' des WEF
und unterstützt das ?TEN Youth Project' des WEF, das kommende
multinationale Unternehmen weltweit in Schulung, Beschäftigung und
Mentorentum junger Menschen einbindet.
"Die Grösse dieses Problems verlangt nach konzentrierter und
konzertierter Aktion, um erfolgreich zu sein. Alle Beteiligten sind
in der Verantwortung, eine neue Generation fähiger Talente
heranzubilden, die derzeit nicht existiert", sagte Jeff Joerres. "Wir
können Möglichkeiten für die Jugend kreieren, indem wir Anreize für
Unternehmertum im öffentlichen und privaten Sektor schaffen und zudem
die notwendigen Werkzeuge und Schulungen bereitstellen, die
gewährleisten, dass die Fertigkeiten erworben werden, die für
Arbeitgeber attraktiv sind."
Zudem sind nachhaltige nationale Programme für die Förderung der
Jugend und langfristige Strategien der besseren Ausrichtung der
Erziehungssysteme auf den Arbeitsmarkt vonnöten, wie zudem
unternehmerfreundlichere Umgebungen, darunter Gesetzgebung, sowie
Stipendien- und Entlohnungsmechanismen für die Jugend. Zudem müssen
ergebnisorientierte Programme Allgemeingut werden, die junge Menschen
in die Lage versetzen, viel versprechende Karrieren aufzubauen.
?Education for Employment', das von der ManpowerGroup unterstützt
wird, ist eines dieser Netzwerke von Organisationen, die jungen
Menschen im Mittleren Osten und Nordafrika Werkzeuge an die Hand
geben, einen Beruf aufzunehmen, ihre Zukunft zu gestalten und
gesellschaftlich nützlich zu werden.
Über die ManpowerGroup
Die ManpowerGroup(TM) ist weltweit führend in der innovativen
Personalwirtschaft und konzipiert und liefert hocheffiziente
Lösungen, die den Kunden ermöglichen, ihre geschäftlichen Ziele zu
verwirklichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit mehr als
60 Jahren Erfahrung und 22 Milliarden USD Umsatz stellt unser
Unternehmen mit einer umfangreichen Palette innovativer Lösungen, die
unsere Kunden im Human Age gewinnen lassen, einzigartige
Amortisierung zur Verfügung. Diese Lösungen decken das gesamte
Spektrum der talentorientierten Erfordernisse ab, von
Personalbeschaffung und Assessment, Schulung und Entwicklung, über
Karrieremanagement bis zu Outsourcing und Personalberatung. Die
ManpowerGroup betreibt das weltweit grösste und Branchen führende
Netzwerk mit fast 3.900 Niederlassungen in mehr als 80 Ländern und
Regionen. Dadurch erreichen wir eine dynamische Mischung von
unerreichter globaler Präsenz mit wertvollem Wissensvorsprung und
lokaler Expertise und können so dem Bedarf unserer jährlich 400.000
Kunden gerecht werden, die aus allen Branchen und Industriebereichen
kommen und kleine und mittlere Firmen, lokale, multinationale sowie
globale Unternehmen umfassen. Indem unser fundiertes Fachwissen über
das menschliche Potenzial mit den Zielen unserer Kunden
zusammengebracht wird, ermöglicht die ManpowerGroup Organisationen
und Individuen, mehr zu erreichen als sie erwartet haben - ihr Erfolg
macht unseren Erfolg aus. Durch die Schaffung dieser effizienten
Verbindungen werden Kräfte freigesetzt, die Unternehmen voranbringen,
persönliche Erfolge beschleunigen und stabilere Gemeinschaften
aufbauen. Wir versorgen die Arbeitswelt mit Power. Die
Lösungskonzepte der ManpowerGroup werden durch die ManpowerGroup(TM)
Solutions, Manpower(R), Experis(TM) und Right Management(R)
angeboten. Erfahren Sie mehr darüber, wie die ManpowerGroup im Human
Age zu Ihrem Erfolg beitragen kann und besuchen Sie
http://www.manpowergroup.com.
Die ManpowerGroup geniesst in der Branche höchstes Vertrauen und
ist das einzige Unternehmen der Branche, das im Jahr 2011 vom
Ethisphere Institute in die Liste der ?World's Most Ethical
Companies' (ethisch vorbildliche Unternehmen 2011) aufgenommen wurde.
Die Auszeichnung erfolgte für unser nachweisliches Engagement für
ethische Geschäftspraktiken, einschliesslich eines herausragenden
Engagements für Compliance-Praktiken und soziale
Unternehmensverantwortung. Darüber hinaus wurde die ManpowerGroup
auch vom Magazin Fortune als Branchenführer gewürdigt und in dessen
Unternehmensranking 2011 auf Platz 1 der Liste ?Most Admired
Companies' (Unternehmen höchster Wertschätzung) im Zeitarbeitssektor
platziert.
Im Januar 2011, beim Jahrestreffen des Weltwirtschaftsforums im
schweizerischen Davos, hat die ManpowerGroup darüber berichtet, dass
die Welt in das Human Age eingetreten ist, in dem Talent das Kapital
als Schlüsselfaktor im Wettbewerb abgelöst hat. Erfahren Sie mehr
über diese neue Ära unter http://www.manpowergroup.com/humanage.
Erhalten Sie mittels ?World of Work Insight', der iPad-Anwendung
der ManpowerGroup, Zugang zu umfangreichen Dokumenten zu
Führungsverantwortung, zu jährlichen Studien des Talentmangels und
zur Umfrage ?Employment Outlook Survey' der ManpowerGroup, die eine
der zuverlässigsten Informationsquellen über den Beschäftigungsmarkt
weltweit ist. Diese meinungsbildende App untersucht die
Herausforderungen, denen heutige Arbeitgeber in der sich wandelnden
Arbeitswelt gegenüberstehen, und bietet ausführliche Kommentare,
Analysen, Erkenntnisse und Rat für Erfolgsstrategien.
Folgen Sie dem Vorsitzenden und CEO Jeff Joerres auf Twitter:
twitter.com/manpowergroupjj. Jeff Joerres ist einer von nur sechs
CEOs von Fortune-500-Unternehmen, die ein Twitter-Konto betreiben, um
ihre Meinung zu veröffentlichen.
Originaltext: ManpowerGroup
Digitale Medienmappe: http://www.presseportal.ch/de/pm/100051328
Medienmappe via RSS : http://www.presseportal.ch/de/rss/pm_100051328.rss2
Pressekontakt:
DAVOS, Britt Zarling, +1-414-526-3107,
Britt.zarling@manpowergroup.com; oder MILWAUKEE, Mark Jelfs, +
1-414-906-6675, mark.jelfs@manpowergroup.com
Junge Menschen unter dem Risiko, aus der Arbeitswelt ausgeschlossen zu
werden, sagt innovativer Personaldienstleister
Die ManpowerGroup , weltweit führendes Unternehmen für innovative
Personallösungen und strategischer Partner des Weltwirtschaftsforums
(WEF) sagt, dass an der Jugend orientierte Lösungen Teil einer
kreativeren umfassenden Strategie sein müssen, um die wachsende Krise
der globalen Arbeitslosigkeit junger Menschen in Angriff zu nehmen
und ein gefährliches Szenario einer ganzen Generation zu vermeiden,
der die Arbeitswelt verschlossen bleibt.
(Logo: http://photos.prnewswire.com/prnh/20110330/CG73938LOGO-a)
Jeff Joerres, Vorsitzender und CEO der ManpowerGroup, nahm heute
an einer Veranstaltung von CNBC auf dem jährlichen Treffen des
Weltwirtschaftsforums (WEF) in Davos (Schweiz) mit dem Titel
?Vermeidung einer verlorenen Generation' teil, auf der die Teilnehmer
das wachsende Problem junger Menschen besprachen, die von anhaltender
hoher Arbeitslosigkeit schwer betroffen sind. Es wurden Lösungen
dieses Problems besprochen, das droht, das Wirtschaftswachstum zu
hemmen.
Früher in dieser Woche hat der Jahresbericht der Internationalen
Arbeitsorganisation (International Labor Organization - ILO) zur
weltweiten Beschäftigung enthüllt, dass im Jahr 2011 74,8 Millionen
junge Menschen zwischen 15-24 Jahren arbeitslos waren. Junge Menschen
tragen ein dreifach höheres Risiko der Arbeitslosigkeit als ältere
Arbeitnehmer. Die weltweite Arbeitslosenrate junger Menschen
verbleibt mit 12,7 Prozent einen ganzen Prozentpunkt höher, als sie
vor der Rezession war. In manchen Regionen, darunter der arabischen
Welt, ist bis zu einer von vier jungen Menschen beschäftigungslos.
"Im Zuge der Verringerung der geschäftlichen Nachfrage ist die
Zahl der Einstiegspositionen gesunken und damit bestehen weniger
Möglichkeiten. Zudem gibt es ein Missverhältnis zwischen den
Fähigkeiten, welche Arbeitsanfänger besitzen und den Fähigkeiten, die
das berufliche Umfeld benötigt", sagte Jeff Joerres. "Dies führt zu
einem gefährlichen Szenario, in dem jungen Menschen die Lernkurve
verschlossen bleibt und ihre Möglichkeit, einen gesellschaftlichen
Beitrag zu leisten, deutlich verringert wird."
Diese Lücke zwischen Arbeitgebern und jungen Arbeitnehmern ist
noch gewachsen, da die Firmen das Risiko des Einsatzes junger Talente
in einer unsicheren Umgebung nur zögerlich eingehen. Die Umfrage der
ManpowerGroup von 2011 über den Mangel an Talenten (Talent Shortage
Survey) hat ergeben, dass 28 Prozent der Unternehmen Mangel an
Erfahrung als grosse Barriere bei der Einstellung angeben. Junge
Menschen haben Mühe, sich adäquat zu vermarkten und es fehlt ihnen an
Fertigkeiten, darunter Kommunikation, kritisches Denken und
Kreativität. Dies sind entscheidende ?Soft Skills', nach denen
Arbeitgeber suchen, die aber von Erziehungseinrichtungen nicht
unterrichtet werden.
Die kürzlichen wirtschaftlichen Schwierigkeiten erzeugen erneute
wirtschaftliche Unsicherheit, die wiederum die Nachfrage und das
Jobwachstum dämpft. Es müssen kreativere Lösungen her, um einen
Arbeitsmarkt zu schaffen, der junge Menschen nicht ausschliesst,
damit nicht grosse Gruppen der jungen Generation
beschäftigungsunfähig werden. Eine entscheidende Komponente einer
facettenreichen Lösung des Problems ist das Engagement der jungen
Menschen selbst als Agenten des Wandels. So arbeiten z. B. die
?Global Shapers' des WEF, eine Gruppe von Menschen zwischen 20-30
Jahren mit unternehmerischer Erfahrung zusammen, um für junge
Arbeitnehmer eine bessere Zukunft zu schaffen.
Das Engagement des privaten Sektors ist von gleicher Wichtigkeit.
Dazu gehören Schulungs- und Mentorenprogramme, die helfen können,
potenzielles neues Talent freizusetzen. Die ManpowerGroup ist
Mitglied des ?Global Agenda Council on Youth Unemployment' des WEF
und unterstützt das ?TEN Youth Project' des WEF, das kommende
multinationale Unternehmen weltweit in Schulung, Beschäftigung und
Mentorentum junger Menschen einbindet.
"Die Grösse dieses Problems verlangt nach konzentrierter und
konzertierter Aktion, um erfolgreich zu sein. Alle Beteiligten sind
in der Verantwortung, eine neue Generation fähiger Talente
heranzubilden, die derzeit nicht existiert", sagte Jeff Joerres. "Wir
können Möglichkeiten für die Jugend kreieren, indem wir Anreize für
Unternehmertum im öffentlichen und privaten Sektor schaffen und zudem
die notwendigen Werkzeuge und Schulungen bereitstellen, die
gewährleisten, dass die Fertigkeiten erworben werden, die für
Arbeitgeber attraktiv sind."
Zudem sind nachhaltige nationale Programme für die Förderung der
Jugend und langfristige Strategien der besseren Ausrichtung der
Erziehungssysteme auf den Arbeitsmarkt vonnöten, wie zudem
unternehmerfreundlichere Umgebungen, darunter Gesetzgebung, sowie
Stipendien- und Entlohnungsmechanismen für die Jugend. Zudem müssen
ergebnisorientierte Programme Allgemeingut werden, die junge Menschen
in die Lage versetzen, viel versprechende Karrieren aufzubauen.
?Education for Employment', das von der ManpowerGroup unterstützt
wird, ist eines dieser Netzwerke von Organisationen, die jungen
Menschen im Mittleren Osten und Nordafrika Werkzeuge an die Hand
geben, einen Beruf aufzunehmen, ihre Zukunft zu gestalten und
gesellschaftlich nützlich zu werden.
Über die ManpowerGroup
Die ManpowerGroup(TM) ist weltweit führend in der innovativen
Personalwirtschaft und konzipiert und liefert hocheffiziente
Lösungen, die den Kunden ermöglichen, ihre geschäftlichen Ziele zu
verwirklichen und ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Mit mehr als
60 Jahren Erfahrung und 22 Milliarden USD Umsatz stellt unser
Unternehmen mit einer umfangreichen Palette innovativer Lösungen, die
unsere Kunden im Human Age gewinnen lassen, einzigartige
Amortisierung zur Verfügung. Diese Lösungen decken das gesamte
Spektrum der talentorientierten Erfordernisse ab, von
Personalbeschaffung und Assessment, Schulung und Entwicklung, über
Karrieremanagement bis zu Outsourcing und Personalberatung. Die
ManpowerGroup betreibt das weltweit grösste und Branchen führende
Netzwerk mit fast 3.900 Niederlassungen in mehr als 80 Ländern und
Regionen. Dadurch erreichen wir eine dynamische Mischung von
unerreichter globaler Präsenz mit wertvollem Wissensvorsprung und
lokaler Expertise und können so dem Bedarf unserer jährlich 400.000
Kunden gerecht werden, die aus allen Branchen und Industriebereichen
kommen und kleine und mittlere Firmen, lokale, multinationale sowie
globale Unternehmen umfassen. Indem unser fundiertes Fachwissen über
das menschliche Potenzial mit den Zielen unserer Kunden
zusammengebracht wird, ermöglicht die ManpowerGroup Organisationen
und Individuen, mehr zu erreichen als sie erwartet haben - ihr Erfolg
macht unseren Erfolg aus. Durch die Schaffung dieser effizienten
Verbindungen werden Kräfte freigesetzt, die Unternehmen voranbringen,
persönliche Erfolge beschleunigen und stabilere Gemeinschaften
aufbauen. Wir versorgen die Arbeitswelt mit Power. Die
Lösungskonzepte der ManpowerGroup werden durch die ManpowerGroup(TM)
Solutions, Manpower(R), Experis(TM) und Right Management(R)
angeboten. Erfahren Sie mehr darüber, wie die ManpowerGroup im Human
Age zu Ihrem Erfolg beitragen kann und besuchen Sie
http://www.manpowergroup.com.
Die ManpowerGroup geniesst in der Branche höchstes Vertrauen und
ist das einzige Unternehmen der Branche, das im Jahr 2011 vom
Ethisphere Institute in die Liste der ?World's Most Ethical
Companies' (ethisch vorbildliche Unternehmen 2011) aufgenommen wurde.
Die Auszeichnung erfolgte für unser nachweisliches Engagement für
ethische Geschäftspraktiken, einschliesslich eines herausragenden
Engagements für Compliance-Praktiken und soziale
Unternehmensverantwortung. Darüber hinaus wurde die ManpowerGroup
auch vom Magazin Fortune als Branchenführer gewürdigt und in dessen
Unternehmensranking 2011 auf Platz 1 der Liste ?Most Admired
Companies' (Unternehmen höchster Wertschätzung) im Zeitarbeitssektor
platziert.
Im Januar 2011, beim Jahrestreffen des Weltwirtschaftsforums im
schweizerischen Davos, hat die ManpowerGroup darüber berichtet, dass
die Welt in das Human Age eingetreten ist, in dem Talent das Kapital
als Schlüsselfaktor im Wettbewerb abgelöst hat. Erfahren Sie mehr
über diese neue Ära unter http://www.manpowergroup.com/humanage.
Erhalten Sie mittels ?World of Work Insight', der iPad-Anwendung
der ManpowerGroup, Zugang zu umfangreichen Dokumenten zu
Führungsverantwortung, zu jährlichen Studien des Talentmangels und
zur Umfrage ?Employment Outlook Survey' der ManpowerGroup, die eine
der zuverlässigsten Informationsquellen über den Beschäftigungsmarkt
weltweit ist. Diese meinungsbildende App untersucht die
Herausforderungen, denen heutige Arbeitgeber in der sich wandelnden
Arbeitswelt gegenüberstehen, und bietet ausführliche Kommentare,
Analysen, Erkenntnisse und Rat für Erfolgsstrategien.
Folgen Sie dem Vorsitzenden und CEO Jeff Joerres auf Twitter:
twitter.com/manpowergroupjj. Jeff Joerres ist einer von nur sechs
CEOs von Fortune-500-Unternehmen, die ein Twitter-Konto betreiben, um
ihre Meinung zu veröffentlichen.
Originaltext: ManpowerGroup
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DAVOS, Britt Zarling, +1-414-526-3107,
Britt.zarling@manpowergroup.com; oder MILWAUKEE, Mark Jelfs, +
1-414-906-6675, mark.jelfs@manpowergroup.com
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