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Neschen AG Halbjahresfinanzbericht 2012
Neschen AG
Konzernabschluss
Halbjahresfinanzbericht 2012
14. August 2012
Neschen AG Bückeburg
|Konzern-Kennzahlen 1. Halbjahr 2012
|Neschen AG, Bückeburg
|Konzernabschluss
|
|Bilanz in TEUR 30.06.2012 30.06.2011
|Gezeichnetes Kapital 13.125 13.125
|Eigenkapital 5.982 192
|Investitionen in das 330 426
|Anlagevermögen
|Bilanzsumme 58.417 64.961
|
|Ergebnisrechnung in TEUR 30.06.2012 30.06.2011
|Konsolidierter Umsatz 50.473 51.352
|EBITDA 1.873 2.019
|EBIT 718 547
|Jahresergebnis vor Steuern 5.129 -1.274
|Jahresergebnis nach Steuern 4.993 -1.407
|Jahresergebnis nach Anteilen im 4.952 -1.473
|Fremdbesitz
|Ergebnis je Aktie in EUR 0,38 -0,11
|Dividende je Aktie in EUR 0,00 0,00
|
|Segmente in TEUR 30.06.2012 30.06.2011
|Erlöse Graphics 44.401 45.130
|Erlöse Documents 6.072 6.222
|EBIT Graphics 242 69
|EBIT Documents 476 478
|
|Mitarbeiter 30.06.2012 30.06.2011
|Mitarbeiter gesamt per 30.06. 435 440
|Umsatz pro Mitarbeiter in TEUR 116,0 116,7
|(Hochrechnung Jahr)
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
sehr geehrte Damen und Herren,
Der Neschen Konzern durchläuft in diesem und dem kommenden Jahr erneut ein
Restrukturierungsprogramm mit dem Ziel, die Kapitaldienstfähigkeit wieder
herzustellen. Der Aufsichtsrat hatte Ende 2011 das Programm "Cut and Grow"
aufgelegt. Bereits mit Veröffentlichung des Jahresabschlusses 2011 wurde auf
ein geringeres Umsatzziel zu Gunsten einer Verbesserung der Konzern-Rendite
hingewiesen. 6 Monate nach Beginn der Maßnahmen kann der Konzern nun erste
Ergebnisse in der Verbesserung der Rendite vorweisen. So konnte das Gruppen-
Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) gegenüber dem Vorjahr um fast die
Hälfte gesteigert werden. Das positive Jahresergebnis nach Steuern ist mit rund
5 Mio EUR stark vom Zinsverzicht des Finanzierungspartners J.P.Morgan geprägt,
stellt jedoch auch bereinigt um diesen Sondereffekt eine Reduktion des
Vorjahresverlustes um zwei Drittel dar.
Getragen wird diese positive Entwicklung von einer wachsenden Rohertragsrendite
der Konzerntöchter sowie einem gegenüber dem Vorjahr deutlich verbesserten
Ergebnis der US-amerikanischen Tochter Neschen Corp..
Die im Januar angekündigte Stilllegung der Produktion unserer englischen
Tochtergesellschaft Neschen Coating UK Ltd. ist mittlerweile umgesetzt. Das
operative Geschäft, wie auch alle bisherigen Schließungsaktivitäten, verliefen
mit deutlich besserem Ergebnis als geplant, so dass zum Halbjahresabschluss
Rückstellungen für geplante Kosten teilweise aufgelöst werden konnten. Die
Kosten der Schließung wurden nahezu liquiditätsneutral aus dem operativen
Geschäft bezahlt.
Ebenso wurde die Restrukturierung der verlustbringenden Vertriebstochter
Neschen UK Ltd. in England bereits beendet und ihr Geschäftsbetrieb auf einen
großen Vertriebspartner umgestellt. Für das zweite Halbjahr werden keine
wesentlichen Belastungen mehr erwartet.
Die administrativen Funktionen der Vertriebstöchter in den Niederlanden und in
Österreich wurden bei der Muttergesellschaft zentralisiert, zu Gunsten
erheblicher Kostenreduktionen bei den Tochtergesellschaften, die sich damit
verstärkt auf den Vertrieb konzentrieren können.
Filmolux in Frankreich hat auf die Umsatzrückgänge in diesem Jahr mit einem
umfangreichen Kostenreduktionsprogramm reagiert, welches sich ab Ende 2012 im
Ergebnis auswirken wird.
Die Konzerntöchter HSW in Tschechien und Neschen Corp. in den USA rücken damit
als Projekte in den Fokus für das zweite Halbjahr 2012.
Auch die Neschen AG als größte Einheit innerhalb des Neschen Konzerns konnte
etliche Restrukturierungsmaßnahmen bereits im ersten Halbjahr 2012 realisieren.
So wurde die durchschnittliche Umlaufgeschwindigkeit des Lagerbestandes
signifikant erhöht; zugleich wurden Einkaufsverträge nachverhandelt bzw. das
Lieferantenportfolio erweitert.
Aber nicht nur die Kostenseite hat uns im ersten Halbjahr 2012 beschäftigt.
Die Neschen AG hat ein Programm zur weiteren Qualitätsoptimierung in der
Produktion erarbeitet, welches im 2. Halbjahr 2012 bereits zum Tragen kommen
wird. Damit soll die Positionierung als Qualitätsführer geschärft werden.
Zugleich wurde - wie auf der Hauptversammlung angekündigt - der Bereich der
Industriebeschichtungen personell verstärkt. Im zweiten Halbjahr startet die
Neschen AG bereits den Vertrieb des neuen Beschichtungsverfahrens für
Industriebeschichtungen - die sogenannte "Formatbeschichtung". Aufgrund der
Dauer von Qualifizierungsprozessen durch Industriekunden rechnen wir jedoch
erst ab 2013 mit Umsatzauswirkungen.
Die Fokussierung des Vertriebs auf die margenstärkeren Nischenprodukte ist
weiter vorangetrieben worden. Der Produktbereich Farbfolie wurde im Rahmen der
umfassenden Sortimentsbereinigung 2011 mittlerweile eingestellt. Die
Preissteigerungen auf der Lieferantenseite konnten überwiegend an die Kunden
weitergegeben werden. In diesem Zuge wurden auch andere Kundenkonditionen zu
Gunsten der Gesellschaft angepasst.
Mit Wirkung zum 18.06.2012 wurde der Vorstand von drei Personen wieder auf zwei
Personen reduziert. Dr. Dieterich, welcher sich 2008 in einer akuten
Unternehmenskrise als Vorstandmitglied zur Verfügung gestellt hatte, konnte
durch den Eintritt von Herrn Henrik Felbier seine Vorstandstätigkeit nunmehr
abgeben.
Der Ausblick in das zweite Halbjahr ist eher verhalten. Der ifo-Geschäftsklima-
Index der deutschen Industrie sinkt seit Januar kontinuierlich, seit Juli sogar
schneller als im ersten Halbjahr 2012. Laut dem deutschen Statistikamt Destatis
verbuchten Deutschlands Industriefirmen im Juni 2012 das größte Auftragsminus
seit November 2011.
Große Teile des Geschäftes der Neschen AG werden binnen Monatsfrist beauftragt
und ausgeliefert. Der Bestand der längerfristigen Aufträge ist jedoch auch bei
der Neschen AG im Juli erstmals in diesem Jahr zurückgegangen. Für Frankreich,
dem drittwichtigsten Land im Konzern, warnt die Notenbank sogar vor einer
Rezession.
Neschen nimmt diese Signale ernst. Die Vorschau auf das Jahresende wurde
daraufhin über den Gesamtkonzern aktualisiert, läßt jedoch auch nach Einbezug
von Korrekturen in Umsatz- und Kostenerwartung weiterhin eine signifikante
Verbesserung von Rohertrag, operativem Ergebnis und sogar ein positives
Ergebnis nach Steuern erwarten, obwohl der größte Teil der Effekte aus den
Maßnahmen 2012 erst in 2013 realisiert werden kann.
Insofern wünschen wir uns zwar eine stabilere Marktumgebung, sehen aber für die
Umsetzung der notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen in 2012 weiterhin eine
solide Basis in Ergebnis und in Liquidität.
Bückeburg im August 2012
Stefan Zinn Henrik Felbier
Vorstand Neschen AG Vorstand Neschen AG
Zwischenlagebericht
Bericht zur Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage
Im ersten Halbjahr konnte die Neschen Gruppe ihr konsolidiertes operatives
Ergebnis um 31% von 0,5 Mio EUR im 1. Halbjahr 2011 auf 0,7 Mio. Euro im 1.
Halbjahr 2012 steigern. Erwartungsgemäß blieb der Umsatz mit 50,5 Mio. Euro
leicht hinter dem Halbjahresumsatz im Vorjahr von 51,4 Mio. Euro zurück. Dies
entspricht einem Rückgang von 1,7 %. Ein Grund für den Umsatzrückgang liegt in
der Maßgabe des Verkaufs, sich auf renditestärkere Produkte zu fokussieren. Der
Teil des ungeplanten Umsatzrückganges war in den letzten beiden Monaten Mai und
Juni zu verzeichnen, getrieben von einer reduzierten Nachfrage im Inland.
Die Rohertragsmarge erhöhte sich erwartungsgemäß durch die Bereinigung des
Produktportfolios und der geplanten Verschiebungen im Produktmix auf 42,9 %
(Vorjahreszeitraum 41,5 %). Der erzielte Rohertrag beträgt 21,6 Mio. Euro und
liegt damit genau auf dem Vorjahreswert.
Die Personalkosten und sonstigen betrieblichen Aufwendungen belaufen sich auf
20,4 Mio. Euro und liegen, trotz der Verbuchung von
Restrukturierungsaufwendungen wie Abfindungen und Rechtsberatungskosten, nur
leicht höher als im Vorjahreszeitraum (20,3 Mio. Euro).
Das Jahresergebnis nach Steuern ist im 1. Halbjahr 2012 mit 5,1 Mio. Euro um
(MORE TO FOLLOW) Dow Jones Newswires
August 15, 2012 09:49 ET (13:49 GMT)
