VANCOUVER, British Columbia, 17. Nov. 2014 (GLOBE NEWSWIRE) -- GreenFlag Ventures Inc. ("GreenFlag" oder die "Gesellschaft") (TSX-V:GFV) (DV1A:FRA), eine diversifizierte, auf Kapitalinvestitions- und Finanzberatungslösungen spezialisierte Holdinggesellschaft, freut sich bekannt geben zu können, dass sie eine Vereinbarung zum Kauf einer 51%igen Beteiligung am Goldbergbauprojekt Kouroussa in Ost-Guinea, Westafrika ("Kouroussa") unterzeichnet hat.
Berichten zufolge beherbergt Kouroussa Ressourcen von ungefähr 680.000 Unzen Gold (NI 43-101-konform; Quelle: 2011 SRK Consulting Preliminary Economic Assessment, auch als "Scoping-Studie" bezeichnet). Das Projekt umfasst Explorationslizenzen für 933 km2, wovon zwei Hauptexplorationslizenzen eine Gesamtfläche von 16 km2 abdecken. Alle bislang erfassten Ressourcen und Flächen mit signifikanterem Explorationspotenzial liegen im Rahmen der Kouroussa Explorationsgenehmigungen. Die benachbarte Stadt Kouroussa ist in fünf Stunden über eine gut befestigte Straße von Bamako, der Hauptstadt von Mali, aus einfach zu erreichen. Gut instand gehaltene Schotterpisten bieten Zugang zu den Kouroussa-Claimblöcken.
Kouroussas Grundgebirge umfasst das Siguiri-Becken, das eine paläoproterozoische Sedimentsequenz ist. Das Siguiri-Becken stellt einen Teil der Birimian-Vulkansedimentserie dar, die das Grundgebirge des westafrikanischen Schilds dominiert. Die Birimian-Serie von Westafrika beherbergt einige der größten Goldvorkommen der Welt, darunter Sadiola (13 Mio. Unzen Gold), Yatela (4,5 Mio. Unzen Gold), Morila (7 Mio. Unzen Gold) und Syama (7 Mio. Unzen Gold) in Mali, Obuasi (10,5 Mio. Unzen Gold), Bogoso (2,5 Mio. Unzen Gold), Prestea (10 Mio. Unzen Gold), Ahafo (16 Mio. Unzen Gold) und Akyem (8 Mio. Unzen Gold) in Ghana, und Siguiri in Guinea (5 Mio. Unzen Gold). Letzteres liegt ebenfalls im Siguiri-Becken.
Auf der Grundlage der für die Kouroussa-Scoping-Studie durchgeführten Arbeiten kam SRK Consulting zu folgenden Schlussfolgerungen und Empfehlungen:
WIRTSCHAFTLICHE ANALYSE
-- Das Basismodell des Projekts generiert Cashflows, die zur Abdeckung der Betriebs- und Investitionsausgaben ausreichen.
-- Der resultierende Nettogegenwartswert (NPV) ist positiv und unterstützt die Erreichung der nächsten Ebene der technischen Studie, einer vorläufigen Machbarkeitsstudie (Preliminary Feasibility Study, PFS);
-- Die metallurgischen Testarbeiten deuten auf mehrere realisierbare Prozessrouten hin, wobei die Schwerkraft und CIL in dieser Begutachtungsphase den höchsten NPV generieren;
-- Die Option eines Haufenlaugungsverfahrens wird geprüft und gilt nach Ansicht von SRK als sicher;
-- Bei einem Abschlag von 8 % auf die Option des Basismodell-Verfahrens lassen die Tagebaustudien darauf schließen, dass die Goldproduktionskosten bei etwa 865 US-Dollar/Unze liegen.
MINERALIENVERARBEITUNG
-- Das Kouroussa-Material ist leicht zu verarbeiten und kann durch Schwerkraft und Cyanidation mit hoher Ausbeute gewonnen werden;
-- Besonders bemerkenswert ist die Tatsache, dass das Gold relativ grob ist, und ein sehr hoher Goldabbau (>60 %) kann durch eine Schwerkraftkonzentration in ein hochgradiges Konzentrat erreicht werden.
-- Das Verfahren der Haufenlaugung (HL) wird immer noch untersucht und kann geeignet sein, vorausgesetzt, Abbauprobleme mit Tonmineralien und Preg-Robbing-Mineralien werden überwunden. Proben durchlaufen derzeit Säulentests durch SGS in Cornwall, Großbritannien. Ein HL-Ansatz könnte das Anlagenkapital auf 15-20 Mio. US-Dollar reduzieren und die Verfahrenskosten könnten auf 5-10 US-Dollar/Tonne sinken.
MINERALISCHE RESSOURCEN
-- Es sollte eine umfassende Prüfung der Geologie und Mineralisierung am Kouroussa-Projekt durchgeführt werden, einschließlich einer Prüfung der Methoden und Parameter, die bei der Modellierung der Mineralisierungs-Drahtgitter verwendet werden.
-- In einem Bereich gut definierter Mineralisierung sollte ein dichtes Bohrprogramm durchgeführt werden. Die daraus erzielten Ergebnisse werden zusätzliche Informationen bieten, die für eine tiefergehende geostatistische Analyse verwendet werden können.
-- Künftige Ergänzungsbohrprogramme sollten in den flacheren Teilen der Ablagerungen durchgeführt werden, da aktuelle Block-Modellierungsergebnisse darauf hindeuten, dass sich der Großteil der Ressource in den flacheren Bereichen der Projektfläche befindet.
Zur Erlangung einer 51%igen Beteilung an Kouroussa muss GreenFlag eine erste Projektfinanzierung bereitstellen und Unternehmensanteile ausgeben. Dies sieht im Einzelnen wie folgt aus:
A. Zahlung von 250.000 US-Dollar für den Betrieb der Bergbaukonzession über die ersten sechs (6) Monate auf Basis eines gemeinsam zu vereinbarenden Projektbudgets. Mindestens 50.000 US-Dollar müssen innerhalb von 90 Tagen nach Abschluss der Vereinbarung gezahlt werden. Andernfalls ist der Verkäufer berechtigt, die Vereinbarung zu annullieren.
B. Ausgabe von mindestens 1.000.000 Stammaktien der Gesellschaft innerhalb von sechs Monaten nach Beginn des Projekts. Weitere Anteile werden am 1. Jahrestag (bis zu 4.000.000 Anteile) und am 2. Jahrestag (bis zu 5.000.000 Anteile) basierend auf dem Erfolg des Projekts ausgegeben. Ein erfolgreiches Projekt zeichnet sich dadurch aus, dass es bei Einsatz des anfänglichen Projektbudgets adäquate Bewertungen hinsichtlich der Konzession erhält, um den anfänglichen Reservenbericht zu untermauern. Wenn sich erweist, dass der Konzession adäquate Reserven fehlen, um die Bewertung zu untermauern, kann die Menge an auszugebenen Aktien zwischen den Parteien neu verhandelt werden.
C. Die Projektpartnerschaft kann von jeder der Parteien wie folgt annulliert werden: a) Der Käufer kann sich zurückziehen und das Projekt annullieren, wenn keine adäquaten Reserven nachgewiesen werden. In diesem Fall bestehen keine weiteren Zahlungsverpflichtungen über die bereits gezahlten Summen hinaus. ODER b) Der Verkäufer kann sich zurückziehen und das Projekt annullieren, wenn der Käufer den Erstanlagebetrag nicht zahlt oder wenn er vorschlägt, eine geringere Menge an Aktien als oben angegeben zu zahlen.
Im Namen des Verwaltungsrats
GREENFLAG VENTURES INC.
"William Wright"
William Wright, President/CEO
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