Immobilienpreise als Indikator für die kommenden Krisenherde

Die meisten großen Krisen haben auf dem Immobilienmarkt begonnen. Banken vergeben zu leicht Kredite in zu großem Umfang für Immobilien. Das war in den USA so, in Japan, in England, in Irland, Spanien, …
An Krisen aufgrund von Immobilienblasen hat es in den vergangenen Jahrzehnten nicht gemangelt und doch passiert immer wieder das Gleiche. Die Konsequenzen sind weitreichend. Immerhin ist das Immobilienvermögen enorm im Vergleich zu fast allen anderen Vermögenswerten. Entsprechend hoch sind auch die Kreditvolumina. Selbst wenn kleine Teile dieser Kredite nicht mehr zurückgezahlt werden können, kommt es zu Verwerfungen im Bankensektor und die Krise weitet sich rasant aus. Fast immer muss der Staat einspringen. Nicht in allen Fällen kann der Staat aber glaubwürdig als "Lender of last resort" durchgehen. In Europa haben wir erlebt, wohin das führen kann.
Gemessen an der Tragweite solche Krisen ist die fehlende Regulation schon bemerkenswert. Die meisten Länder und Banken scheinen nicht aus den Fehlern anderer zu lernen. Vor allem in den Schwellenländern kann sich schnell etwas zusammenbrauen. Nicht umsonst sind viele Investoren besorgt um die Märkte, wenn sie an chinesische Immobilien denken. Viele der teuersten Städte sind in China. Dabei handelt es sich nicht um einen absoluten Preis, der angibt, wie teuer eine Stadt ist, sondern um einen relativen Preis. Das macht Städte weltweit vergleichbar.
Gemessen wird der relative Preis als Preis/Einkommens-Verhältnis. Hier wird der mittlere Haus/Wohnungspreis durch das verfügbare Jahreseinkommen dividiert. Diese Kennzahl gibt an, wie viele Jahre gearbeitet werden muss, um sich ein Haus leisten zu können. In Peking muss man aktuell 35 Jahre arbeiten, um sich sein Eigenheim leisten zu können. Bedenkt man, dass viele Arbeitnehmer vielleicht 40 oder 45 Jahre arbeiten, dann ist das schon auf Kante. Die teuerste westliche Stadt ist Rom. Dort muss man 24 Jahre für sein Haus arbeiten.

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