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Dow Jones News
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Remote-Teams: Digital erfolgreich - Team-Management auf Distanz meistern - go4health-CEO Dr. Karoline Simonitsch zeigt, wie es geht

Dow Jones hat von Pressetext eine Zahlung für die Verbreitung dieser Pressemitteilung über sein Netzwerk erhalten.

Wien (pts005/09.07.2020/07:30) - Arbeiten im Home-Office und im virtuellen 
Unternehmensumfeld: go4health-CEO und Expertin für Digitalisierung, Dr. Karoline 
Simonitsch, lebt die zunehmende Digitalisierung unserer Arbeits- und Lebenswelt 
seit zwei Jahrzehnten. Sie weiß: "Remote-Teams und agiles Arbeiten sind 
Herausforderungen, die mit der richtigen Organisation und dem notwendigen 
Know-how erfolgreich gemanagt werden können." 
 
Herausforderung Remote-Teams 
 
Die Koordination und Zusammenarbeit von dezentralisierten Teams sind die 
größten Stolpersteine beim agilen Arbeiten. Durch eine klare Kommunikation, 
Organisation und Vorbildwirkung können diese Herausforderungen jedoch überwunden 
werden. Es gilt, Mitarbeiter an verschiedenen Standorten aktiv in Meetings, 
Abläufe und Prozesse im Unternehmen einzubinden. Vertrauen in das Team und 
dessen Selbstmanagement sind essenziell. Dr. Karoline Simonitsch, Expertin für 
digitale Transformation und CEO von go4health, lebt all das in ihrer beruflichen 
Tätigkeit und im Unternehmen. 
 
"Ich habe über Jahre gelernt, was es für die richtigen Ergebnisse und die 
erfolgreiche Arbeit in digitalen, dezentralen Teams braucht. Kurz und knapp: 
Vorbereitung, Vertrauen, Engagement und die notwendigen Tools und Prozesse. Das 
beginnt mit der technischen Ausstattung und geht hin zu strukturierten, 
virtuellen Arbeits- und Meetingzeiten. Es benötigt eine klare Kommunikation, 
einen offenen und hierarchiefreien Austausch sowie das richtige Gespür für die 
jeweilige Situation und die einzelnen handelnden Personen. Daneben sind das 
Engagement von allen beteiligten Seiten sowie gegenseitiges Vertrauen 
wesentlich", so go4health-CEO Dr. Karoline Simonitsch. 
 
Risikofaktor Home-Office 
 
Gerade jetzt kommt es durch die notwendig gewordene Verlagerung des 
Arbeitsplatzes und der Verflechtung von Privatem und Beruflichem zu 
Herausforderungen in der Adaption neuer Arbeitsprozesse. Die nicht oder nur 
wenig vorhandene Organisationsstruktur ist eine davon: Vielen Mitarbeitern fehlt 
die Möglichkeit für eigene, ruhige Arbeitsplätze zuhause. Aber auch der soziale 
Austausch zwischen Kollegen im Knotenpunkt Büro fällt weg. Die schwierige 
Balance zwischen Familie und Beruf gerät mehr und mehr aus dem Gleichgewicht. 
Die Themen der Problemlösung und Entlastung müssen deswegen an erster Stelle 
stehen. 
 
"Gut durchdachte, pragmatische Lösungen sind der einzige Weg, um erfolgreich zu 
arbeiten: Maßnahmen wie wöchentliche Face-to-Face-Meetings oder die 
Möglichkeit, zum Teil im Büro und zum Teil zuhause zu arbeiten, sind einfach 
umzusetzen und höchst effektiv. Wir bei go4health haben meist zwei virtuelle 
Meetings pro Tag, bei denen wir uns über aktuelle Prioritäten und Themen oder 
aber existierende Probleme und deren Lösung unterhalten. Damit bleiben wir alle 
auch auf Distanz im selben Boot und verfügen über denselben Informationsstand. 
Das Wichtigste: Probleme hören, verstehen und gemeinsam kommunikativ lösen. Der 
Weg hin zum agilen Arbeiten ist ein wechselseitiger, interaktiver Prozess, der 
durch gegenseitige Forderung und Förderung angetrieben wird", so go4health-CEO 
Dr. Karoline Simonitsch. 
 
Virtuellen Teamgeist schaffen 
 
Ein fehlender Teamgeist ist ein mögliches Risiko, da es durch die dezentrale 
Arbeitsweise oftmals an professionellem, aber vor allem auch sozialem Austausch 
mit Kollegen, Teamleadern und Führungskräften fehlt. Tägliche, virtuelle 
Meetings sind zwar ein guter Weg, um alle ins selbe Boot zu holen, reichen aber 
nicht aus, um den Remote-Teamgeist zu fördern. Bei orts- und zeitflexibler 
Arbeit muss man kreativer werden: "Gemeinsame Erlebnisse und Projekte stärken 
das 'Wir-Gefühl' im Unternehmen und im Team. Das beginnt schon bei fixen 
Bewegungspausen, die zeitgleich und gemeinsam auch auf Distanz durchgeführt 
werden können und geht hin bis zu individuellen Challenges, die alle 
Teammitglieder über Wochen hinweg fordern. Solche Aktiv-Challenges stärken den 
Gemeinschaftsgedanken, fördern die Gesundheit der Mitarbeiter und machen ganz 
einfach Spaß - ganz egal, wo sie sind", so go4health-CEO Dr. Karoline 
Simonitsch. 
 
Agiles Arbeiten als Chance 
 
Ortsflexibles, agiles Arbeiten bietet neben zahlreichen Herausforderungen auch 
große Chancen und viele Vorteile. Eine Studie der International Workplace 
Group (1) hat bereits 2019 rund 15.000 Unternehmer aus 100 Nationen in Hinblick 
auf flexibles Arbeiten und Remote-Teams befragt. Das Ergebnis: 85 % der 
Befragten gaben an, dass sich die Produktivität in ihrem Unternehmen dank des 
flexiblen Arbeitsschemas gesteigert hat. Genau diese Produktivität zu fördern, 
ist eine Herausforderung, die sich für Unternehmen und Mitarbeiter lohnt. 
 
Eine weitere aktuelle Studie, die im Mai 2020 vom Fraunhofer-Institut für 
Angewandte Informationstechnik München (2) durchgeführt wurde, zeigt, wie 
zufrieden Mitarbeiter beim flexiblen Arbeiten sind: Insgesamt wurden rund 1.260 
Angestellte im Home-Office zur neuen Arbeitssituation befragt. In einem ersten 
Schritt wurden nun die Ergebnisse von 500 Befragungen zwischen 1. und 7. April 
2020 ausgewertet und zeigen ein positives Bild: 79 % der befragten Frauen und 85 
% der befragten Männer sind im Home-Office zufrieden. Die wichtigsten Erfolgs- 
und Zufriedenheitsfaktoren sind dabei ein wertschätzender Umgang mit den 
erbrachten Leistungen, eine klare Kommunikation und ein offener Austausch mit 
der Führungsebene. 
 
Über go4health 
go4health bietet mit der "go4health - gesund leben"-App einen ganzheitlichen 
Ansatz für das persönliche und betriebliche Gesundheitsmanagement - und damit 
zeit- und ortsflexible Gesundheitsförderung im Dreiklang von Bewegung, Ernährung 
und mentaler Gesundheit. Mit individuellen Challenges werden Teams und 
Mitarbeiter zusätzlich zu einem rundum vitaleren Leben angespornt. In 
Zusammenarbeit mit internen und externen Experten entstehen vielfältige und 
spannende Blogs, informative Newsletter und individuelle Trainingsangebote. Eine 
kommunikative und interessierte Online-Community auf Facebook & Co. unterstützt 
zusätzlich bei der Umsetzung einer freudvollen und gleichzeitig gesunden 
Lebensweise. 
 
Quellen: 
(1) 
http://assets.regus.com/pdfs/iwg-workplace-survey/iwg-workplace-survey-2019.pdf 
(2) 
https://www.fit.fraunhofer.de/de/presse/20-05-07_fraunhofer-umfrage-homeoffice-e 
rste-ergebnisse.html 
 
Websites: 
https://go-4-health.com 
https://go4h-framework.com 
 
App-Download: 
Play Store: https://go4h.info/AndroidApp 
App Store: https://go4h.info/AppleApp 
 
(Ende) 
 
Aussender: go4health GmbH 
Ansprechpartner: Claudia Cech 
Tel.: +43 664 4535766 
E-Mail: presse@go-4-health.com 
Website: go-4-health.com 
 
Quelle: http://www.pressetext.com/news/20200709005 
 
 

(END) Dow Jones Newswires

July 09, 2020 01:31 ET (05:31 GMT)

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© 2020 Dow Jones News
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