Alle wollen agil arbeiten - aber oft hapert es an der Umsetzung, im schlimmsten Fall werden Innovationen eher verhindert. Unser Gastautor wagt in seinem Unternehmen einen radikalen Umbruch. Was tun, wenn Methoden zur agilen Arbeit ihr Gegenteil bewirken? Es keinen Raum für wirklich neue Ideen gibt? Nach Jahren des Zu-Tode-Optimierens von Unternehmensprozessen haben wir im Herbst 2019 einen radikalen Umbruch gewagt. Dreh- und Angelpunkt des Wandlungsprozesses war dabei die New-Work-Gretchenfrage: "Wie wollen wir arbeiten?" Abschaffung von Hierarchien: Jede*r arbeitet ...Den vollständigen Artikel lesen ...
© 2021 t3n
