Wer neu in die Abteilung kommt, das entscheiden die Kollegen: Was nach moderner Mitarbeiterwerbung klingt, krempelt Unternehmen oft stärker um als gedacht. Worauf Führungskräfte vorbereitet sein sollten, wenn sie auf Peer-Recruiting setzen. Angst vor der eigenen Courage haben Sascha Emondts und Patrick Schuh schon öfters verspürt. Einmal stellte eines ihrer noch unerfahrenen Teams eine Bewerberin ein, ohne dass die Geschäftsführer überhaupt davon wussten. "Einerseits fand ich das cool, dass die Entscheidung so mutig getroffen wurde", erinnert sich Schuh, der seit 1999 mit seinem Co-Gründer die Kölner Digitalagentur und ...Den vollständigen Artikel lesen ...