Angesichts des rasanten Wandels und der beispiellosen Komplexität haben sich traditionelle Führungsmodelle als unzureichend erwiesen, um Führungskräfte zu entwickeln, die in der heutigen Post-Pandemie-Landschaft erfolgreich sein können.
WASHINGTON, DC / ACCESSWIRE / 6. September 2023 / Angesichts des rasanten Wandels und der beispiellosen Komplexität haben sich traditionelle Führungsmodelle als unzureichend erwiesen, um Führungskräfte zu entwickeln, die in der heutigen Post-Pandemie-Landschaft erfolgreich sein können. The Nebo Company hat diesen Bedarf erkannt und ist stolz darauf, sein bahnbrechendes Transformational Leadership Framework vorzustellen, das einen leistungsstarken und innovativen Ansatz für Coaching und Führungskräfteentwicklung bietet.

Das transformative Führungskonzept der Nebo Company
Das Transformational Leadership Framework, das in den letzten zehn Jahren von Nebo entwickelt und verfeinert wurde, ist ein einfaches, aber tiefgreifendes Modell, das Führungskräfte in die Lage versetzt, Herausforderungen zu meistern und eine persönliche und organisatorische Transformation zu erreichen. Das Rahmenwerk besteht aus vier miteinander verwobenen Bereichen - Sein, Sehen, Sagen und Tun - und stattet Führungskräfte mit den Fähigkeiten und dem Bewusstsein aus, die erforderlich sind, um in dynamischen und anspruchsvollen Umgebungen zu glänzen.
Der erste Bereich, "Sein", dient als Grundlage des Modells und fordert Führungskräfte auf, Authentizität, Empathie und Zentriertheit anzunehmen. Durch die Kultivierung des Selbstbewusstseins und die Annahme eines wertezentrierten Ansatzes werden Führungskräfte ermutigt, einen Weg der persönlichen Transformation einzuschlagen, der zu mehr Wachstum und Widerstandsfähigkeit führt.
"Sehen", der zweite Bereich, spielt eine zentrale Rolle im Rahmen des Rahmens und betont die Bedeutung einer einfühlsamen Führung. Führungskräfte werden aufgefordert, "wahrzunehmen, was sie bemerken" und ihr Bewusstsein für übersehene Aspekte zu erweitern. Dieses geschärfte Bewusstsein erstreckt sich auch auf das Verständnis der Auswirkungen, die sie auf andere haben, das Erkennen der Bedürfnisse und Stärken ihres Teams und das Erfassen der systemischen Auswirkungen von Veränderungen. Mit einem visionären Blick bewältigen transformative Führungskräfte aktuelle Herausforderungen und stellen sich gleichzeitig zukünftige Chancen vor.
Der dritte Bereich, "Say", dreht sich um effektive Kommunikation. Transformationale Führungskräfte beherrschen die Kunst der Sinnstiftung und vermitteln gekonnt Erzählungen, die ihre Teams durch sich ständig ändernde Umstände führen. Sie geben Feedback, fördern die Abstimmung und formulieren eine überzeugende Vision für die Zukunft, um ihre Belegschaft für gemeinsame Ziele zu inspirieren.
Der vierte Bereich, "Do", fordert zum Handeln auf. Transformationale Führungskräfte setzen ihre Energie und ihren Fokus ein, um ihre Teams für gemeinsame Ziele zu mobilisieren. Sie setzen strategische Prioritäten in greifbare Ergebnisse um, befähigen ihre Belegschaft und passen sich effizient an sich schnell ändernde Bedingungen an.
Das Transformational Leadership Framework fördert einen kontinuierlichen Fluss der Aufmerksamkeit durch alle vier Bereiche, wobei Führungskräfte "Be" häufig wieder aufgreifen, um aus ihren Erfahrungen zu lernen und zu wachsen. Das Rahmenwerk basiert auf Forschung und Prinzipien der Erwachsenenentwicklung, der emotionalen Intelligenz und des Systemdenkens und verwandelt reale Herausforderungen in Chancen für das Wachstum und die Reifung von Führungskräften.
"The Nebo Company ist der festen Überzeugung, dass das Transformational Leadership Framework der Schlüssel ist, um das volle Potenzial eines Unternehmens auszuschöpfen und in der heutigen komplexen Welt erfolgreich zu sein", sagte Kate Ebner, CEO von The Nebo Company. "Um Führungskräfte auf ihrem transformativen Weg zu unterstützen, haben wir ein anpassbares Führungsprogramm für Führungsteams und Führungskohorten entwickelt, das jeden Teilnehmer in die Lage versetzt, in Komplexität effektiv zu führen und gleichzeitig sein eigenes Entwicklungswachstum zu erleben."
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Kontaktinformationen
Izzy Martens
Direktor, Marketing und Kommunikation
imartens@nebocompany.com
(202) 537 3201
QUELLE: Das Unternehmen Nebo

https://www.accesswire.com/781335/the-nebo-company-introduces-the-transformational-leadership-framework