What Diversity, Inclusion, Belonging and Societal Impact Has Meant at Baker Tilly

NORTHAMPTON, MA / ACCESSWIRE / January 11, 2024 / Baker Tilly

Originally published by Minnesota Chamber of Commerce on mnchamber.com

Whitney Harvey: Shane, as the CDO for Baker Tilly, why did you embark on this effort and why was it important to have business leaders be the face of this next phase?

Shane Lloyd: We launched our first diversity, inclusion, belonging and societal impact (DIBS) strategy back in 2018 and it took us through to 2021 and we made notable progress in the number of people of color at our firm, the number of women at the senior manager and partner levels, and we also increased the number of opportunities our team members had to plug into DEI efforts. Additionally, we started receiving growing visibility for our efforts externally. It was amazing!

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Image courtesy of Minnesota Chamber of Commerce

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Spokesperson: Baker Tilly
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SOURCE: Baker Tilly

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Energiepreisschock - Diese 3 Werte könnten langfristig abräumen!

Die Eskalation im Iran-Konflikt hat die Energiepreise mit voller Wucht nach oben getrieben. Was zunächst nach einer kurzfristigen Reaktion aussah, entwickelt sich zunehmend zu einem strukturellen Problem: Die Straße von Hormus ist blockiert, wichtige LNG- und Ölanlagen stehen still oder werden gezielt angegriffen. Eine schnelle Entspannung ist nicht in Sicht – im Gegenteil, die Lage spitzt sich weiter zu.

Für die Weltwirtschaft bedeutet dies wachsende Risiken. Steigende Energiepreise erhöhen den Inflationsdruck, gefährden Zinssenkungen und bringen die ohnehin hoch bewerteten Aktienmärkte ins Wanken. Doch wo Risiken entstehen, ergeben sich auch Chancen.

Denn von einem dauerhaft höheren Energiepreisniveau profitieren nicht nur Öl- und Gasunternehmen. Auch Versorger, erneuerbare Energien sowie ausgewählte Rohstoff- und Agrarwerte rücken in den Fokus. In diesem Umfeld könnten gezielt ausgewählte Unternehmen überdurchschnittlich profitieren – unabhängig davon, ob die Krise anhält oder nicht.

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