Baker Tilly: Real Estate and Infrastructure Strategy Is Causing the CFO Role to Shift

CFOs need to align their company priorities and financial bandwidth when selecting new office or facility locations or engaging in expansion discussions.

By Todd Carpenter

Previously published by CFO

CHICAGO, IL / ACCESSWIRE / December 20, 2024 / Traditionally, chief financial officers were primarily responsible for managing a company's finances. However, recent years have seen a surprising shift in this role. Today, CFOs act as strategic partners, managing changing business and operating dynamics.

This shift is driven by several factors, including the pandemic, which forced many businesses to reevaluate their operations, including their office spaces and real estate.

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SOURCE: Baker Tilly

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Energiepreisschock - Diese 3 Werte könnten langfristig abräumen!

Die Eskalation im Iran-Konflikt hat die Energiepreise mit voller Wucht nach oben getrieben. Was zunächst nach einer kurzfristigen Reaktion aussah, entwickelt sich zunehmend zu einem strukturellen Problem: Die Straße von Hormus ist blockiert, wichtige LNG- und Ölanlagen stehen still oder werden gezielt angegriffen. Eine schnelle Entspannung ist nicht in Sicht – im Gegenteil, die Lage spitzt sich weiter zu.

Für die Weltwirtschaft bedeutet dies wachsende Risiken. Steigende Energiepreise erhöhen den Inflationsdruck, gefährden Zinssenkungen und bringen die ohnehin hoch bewerteten Aktienmärkte ins Wanken. Doch wo Risiken entstehen, ergeben sich auch Chancen.

Denn von einem dauerhaft höheren Energiepreisniveau profitieren nicht nur Öl- und Gasunternehmen. Auch Versorger, erneuerbare Energien sowie ausgewählte Rohstoff- und Agrarwerte rücken in den Fokus. In diesem Umfeld könnten gezielt ausgewählte Unternehmen überdurchschnittlich profitieren – unabhängig davon, ob die Krise anhält oder nicht.

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