Empowerment scheitert oft an der Umsetzung: Unternehmen verwechseln formale Befugnisse mit echter Befähigung. Psychologe Gerhard Helm erklärt bei t3n Arbeit in progress, warum Mitarbeitende trotz mehr Verantwortung nicht eigenständiger handeln und wie das SCOPE-Modell dabei hilft, Empowerment messbar zu machen. Empowerment ist ein Buzzword der modernen Arbeitswelt. Dabei ist es gerade mit Blick auf die derzeitigen wirtschaftlichen Herausforderungen ...Den vollständigen Artikel lesen ...
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