Unternehmen sprechen nur noch selten von "New Work", obwohl sie viele Methoden weiter einsetzen. Wirtschaftspsychologe Carsten Schermuly erklärt, wie Firmen und Berater den Begriff für die falschen Zwecke ausgenutzt haben, warum Führungskräfte in der Krise wieder nach Kontrolle greifen - und was vom ursprünglichen Gedanken bleiben sollte. t3n: Warum hat New Work derzeit einen so schlechten Stand? Carsten Schermuly: Das hat mit der Banalisierung und ...Den vollständigen Artikel lesen ...
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